销售培训

1.能力导向 以能力导向为主进行奖金设计。对企业销售人员来说，比起固定工资的发放，更加关注企业提成制 …

有效的销售团队的薪酬管理，对于激励销售队伍有效地执行其销售职能，实现企业的市场营销目标具有十分重要的 …

1.坚持团队协作和共担责任原则 即销售团队进行薪酬分配时，应该先进行项目团队成果分配，然后再依据团队 …

1.销售团队缺乏主观能动性 销售经理在管理团队时，倾向于直接为销售人员订立销售目标和具体的工作要求， …

在销售的时候，必不可少的一个环节就是向顾客讲述产品的各种功能、优点。但是有的时候，销售人员滔滔不绝、 …

课堂上心动，培训后没有行动，业绩一动不动。这是时下很多企业对销售培训工作的戏称和总结，多少透露出不少 …

1.针对性的培训 什么叫有针对性，就是要量身定做的，针对核心问题，并能够对症下药的培训方案，尽管很难 …

如今的销售员管理都过于突出对销售的管理，而忽视了对“人”的管理。如果销售员管 …

营销人员的绩效管理必须根据其销售业绩实现的方式不同而变化。 从微观层面对营销人员绩效管理的分析，对于 …

在做销售人员培训方案课程时，经常会用两种方法：销售会议法、角色扮演法。 1.销售会议法 在会议过程中 …