房地产战略管理的内容分为三大部分。第一、战略的制定;第二、战略的实施,也就是战略的贯彻和执行;第三、 …
全文阅读战略管理培训:漫谈房地产战略管理
2015年12月10日 战略管理培训
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房地产战略管理的内容分为三大部分。第一、战略的制定;第二、战略的实施,也就是战略的贯彻和执行;第三、 …
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企业总是存在于一定的环境之中.当前企业所面临的环境正在发生着巨大的变化,集中表现为知识经济的显现、信 …
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一、孙子的企业竞争战略选择模式 在兵战中,如何运用智谋,以最小的代价获取最大的效益,这是孙子的 …
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在经济全球化的今天,如何适应国际化潮流,建立强势品牌,提升竞争能力,已经成为国内企业面临的迫切问题。 …
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迈入21世纪的市场经营环境发生了前所未有的变革,今天的竞争已非往昔的产品时代的竞争。今天我们必须不断 …
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把握未来,是公司企业经营战略的本质,然而,由于未来的不确定性,它带给公司的,不仅仅有机会,而且还往往 …
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为什么有些企业能够长盛不衰?而有些企业却举步维艰?从众多成功与失败企业的分析、研究结果表明,“战略优 …
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产品时代的品牌战略方法 稀缺时代的竞赛是在工厂展开的,大家比拼的是生产线、生产速度与成本,于 …
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宏观经济分析方法以整个国民经济活动作为考察对象,研究各个有关的总量及其变动,特别是研究国民生产总值和 …
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品牌价值大小,就是取决于品类价值大小。绝大多数企业不能把品牌经营好,关键在于把焦点放在品牌价值上,忽 …
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