非变不可的西门子 我还记得那是2007年5月的一个周五,新泽西的天气乍暖还寒。我登上一架 …
全文阅读培训讲师谈管理:西门子CEO:不要错过危机带来的机会
2015年12月12日 培训讲师谈管理
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非变不可的西门子 我还记得那是2007年5月的一个周五,新泽西的天气乍暖还寒。我登上一架 …
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总统也是人。更直接地说,他们 也有自 己的个性。 是的,他们 …
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“抱歉,各位,还有最后几个问题,我知道这很繁琐。” “下次我们应该带上伏特加,”布鲁克斯开玩 …
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服务交付创新的框架需要关注的四个维度 “这种感觉就像胸口上坐着一头大象。”患者解释说 …
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领导者魔咒 曾经傲视全球手机市场的诺基亚现在步履维艰,对于它的衰落有诸多解释。很多人相信,正是乔布斯 …
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Samasource的理论模式 帮助全世界穷人的最佳方式是什么?答案可能并非是提供更 …
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在2012年经济增速放缓的大环境下,消费品行业中的很多领头企业陷入了销量增长停滞,利润下滑以及市 …
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个性化客户主导商业需求的时代到来了 2008年,理查德·泰勒(Richar …
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发现:尽管从一家公司的过往纪录可以预测其在创新方面能否成功,但是,投资者并不会特别青睐那些擅长研 …
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施振荣用三个端点构成一条上扬曲线,简明易懂,却道出了产业、企业以及个人面对变化以简驭繁的生存之道:只 …
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