吉宁博士观点

座落位置、建筑结构、空间布局和室内外装璜是现代物业设备管理的价值，不过物业设备管理不但取决于这些方面 …

俗话说“没有规矩不成方圆”，何况是一个正在发展中的公司。公司管理制度是一个公司本身运营的保障工具，它 …

引发中国企业管理变革必须面对全球贸易的竞争局面的因素有中国WTO的加入，市场经济还未来得及完全转变， …

随着企业风投活动的盛行，越来越多的企业希望能够得到相关的建议。在硅谷，高科技风险投资管理的一般模式是 …

一、不想干 　　设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干的累死，收入 …

1999年，中国企业成立了信达、华融、长城和东方等四家资产管理公司（AMC），分别收购、经营、处置来 …

国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后，如何进一步加快建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新， …

当前，随着经济全球化和我国经济发展方式的转变，大企业必将继续沿着集团化、信息化的发展方向转变，税务机 …

一、控制债务规模，减少利息开支。企业债务的形成大致有两个方面的原因：一是通过银行借款、发行债券、租赁 …

对于许多企业来说，迅速、高效地分配或截留资源，可能是渡过当前艰难环境的唯一方法，因此，往往需要对企业 …