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培训预算多少合适

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

在计算出比例之前,首先要明确你们希望达到什么样的培训目标。你们希望培训领导者吗?还是希望培训销售人员?或是希望培训更好的交流技能、项目管理技能,以及其他?

一般而言,培训费用不超过管理者薪水总额的5%。需要注意的是,你只有在仔细研究你们的能力培训目标之后,才能计算出费用,而且要明确怎样使这些目标为公司业务做出贡献。

最好的方法是从结果向后推算,确定你们的目标。过去,绝大多数管理者培训计划过于笼统,而且不易计算。通常,培训计划是全体执行,或者是因为一时流行,或者是因为一个高级管理者之前参加了一个培训班,认为整个公司都应该进行同样的培训。管理者培训绝不是一种方法就能适合所有的人。你们的目标越明确,得到的培训效果就会越好,回报也就会越高。

培训计划经常遇到的问题是,我们期望在最短的时间里完成最多的培训,结果就是质量低下,没有人能够学好。培训需要一段时间,学习计划应该是持续不断的,不能一次完成。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。