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浅析企业文化建设的方法

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业文化的建设是被很多企业所重视的,具体有哪些方法呢?

1、交流

与团队的成员进行更多的交流,同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此,你应该为他们提供一个工作交流的空间。

2、要留心公司员工之间的冲突

如果你感觉有些问题,在它还没有壮大前先解决掉。即使是一个潜在的矛盾都会影响到员工的士气和工作效率。

3、要清楚团队活动的定位

团队建设活动不能抑制员工的工作积极性,也不能挫伤团队士气。它们应该是给予团队成员分享彼此有趣经历、让每个员工都融入到建设企业文化的集体中的一个机会,而不应该演变为一种带有官僚气息的负担。

4、要肯定员工取得的即便是很小的成就

作为一个领导,要对员工做到奖罚分明。这样他们会以更大的激情投入到工作中。

企业文化对一个企业的成功与否可谓是意义重大。因此,不要把企业文化建设等同于课外活动,它是企业的重要组成部分,需要你认真的对待。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。