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如何进行企业文化策划

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一、追求企业整体竞争实力的增强为目标

知识经济时代,激烈的竞争将使企业再也不能简单地或盲目地跟随市场,而必须把握市场经济深层次规律,进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。企业的实力,不再是单纯表现在企业规模和单纯的产品销量上,而是企业整体的科学性整体性以及企业的创新能力。进行企业文化策划,必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。理念的推出和文化活动的开展,也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强,以及确保企业可持续发展的目标而确定的。

二、信息技术成为关键

在企业文化策划的实施中,信息战略与信息战术的策划与谋划,占有举足轻重的地位。由于知识经济时代,信息增长迅猛,传递速度快捷,企业文化策划中,企业培训师吉宁博士认为不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息,更重要的还在于对信息的综合分析和有效利用。

三、专家智能策划模式将把企业文化策划推进到一个新的阶段

知识经济时代,市场机制逐步成熟,企业环境将更加复杂,企业间的竞争也日趋激烈。企业文化已经不仅仅是个人文化老板文化的体现,更重要的是群体专家的策划。即策划主体是由不同学科、不同领域的专家群体以及他们的学科组合构成,汇集成千上万的灵感,整合而成的。

四、知识创新是灵魂

如今创新是知识经济发展的内在驱动力,是知识经济的灵魂。知识创新已经成为企业创新的典型特征,因此,企业文化策划必须以知识创新为灵魂。

我们需要整合各种有利信息,让其很好地“落地”在企业文化建设的策划工作中,并逐步生长出企业文化策划的一个个思想新芽。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。