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产生企业培训需求的因素有哪些

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训工作是目前企业工作的重点之一,要做好培训工作,需要做好,而要做好培训管理,首先需要了解培训需求。对于培训需求的探究方面工作也是目前企业培训工作的重要开端,所以需求评估方面工作也是当前企业的首要工作。

企业培训需求的探究最终为培训方法的确定提供参考,进而确保员工职业技能获得提升。要了解企业培训的需求,作为企业管理者,首先需要了解一下哪些因素产生培训方面的需求:

公司的整体发展目标:之所以说目标而不是战略,原因在于当前多数企业没有相应的战略。实现企业目标,行动往往必不可少,要进行行动,就需要人、财、物等方面的资源支撑。其中对人的需要进行分析,就可以发现培训需求。也就是经常所说的工作分析、人员分析等。通常,这些方面工作需要具有前瞻性,使企业培训的成效能够在企业发展过程中起到促进作用。

企业中的上级与同事:在企业的日常工作中,和员工打交道最多的恐怕就是其直接上级和同事了。人们总是会有意无意发表个人对人、对事的看法,对人的看法则隐含着其潜在的需求。直接上级和同事期望与员工实际表现之间的差异就是需求。

员工个人方面:当前很多人会提到职业生涯规划。这对于普通员工来说,就是我要不断找到一份好工作。那么,要得到这份所谓的好工作,可能在知识储备、个人能力、工作经历等方面存在差距。如此进行,我们就可以确定培训需求得到了实现。

企业的客户:企业的运营目标在于企业针对的客户,客户为企业的发展提供了资本上的支持,所以对于企业来说,客户反馈的信息很重要,从这些信息中可以掌握到一些企业需要发展的动向。

下属层面:企业中你的下属也是很重要的一个层面。但是对于这方面信息来源。很多公司往往不做调查。在塑造领导力等方面,下属的意见往往也不可忽视。

以上就是当前企业培训需求产生的大致因素,企业在进行培训需求分析工作中注重这些方面因素的调查,能够有效了解当前企业需求,制定出妥善的培训策略,加以认真的培训实施工作,势必能使培训获得成功。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。