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企业发展需要避免哪些误区

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于发展着一直以来企业的核心目标,具体方式主要有两种,其一是变革,其二是培训。这种趋势在中国加入世贸之后更为明显,企业间的竞争也变得更为激烈。这种情况之下,很多企业开始关注等方面工作,希望通过企业培训促进企业发展,获得竞争优势。

当前企业在进行培训方面,真正获得的成效并不能令人满意,很多培训上的误区都在影响着企业培训的成效,员工职业技能提升不够明显简介加重了企业的竞争压力。这里建议企业,要想保障培训效果,首先需要了解和避免当前企业培训中存在的误区。而对于相关误区,主要有以下几个方面:

企业培训需求方面的误区:关于企业培训需求问题,一般来说不会有太过统一的口径,这种看法各异的现象往往会导致培训工作混乱,无法获得效果。所以要做好培训的前提,就是把我企业培训需求。然而对于企业培训需求的把我,许多企业无从下手,感到很困惑。企业培训想取得较理想的效果,就要对培训需求进行调查分析,这也是企业与咨询公司合作的关键之一。咨询公司可以为企业设计良好的培训需求分析方案和调查方法,既解决了企业培训效果不理想的困惑,还可以真正掌握当前企业的培训需求。

企业培训讲师方面的误区:一些企业在培训讲师的聘请上往往盲从于“名人效应”,请个老师,然后去书店里买一本书来做教材,进行“系统”的培训,不管有几个章节有用,所以他们对培训讲师的依赖程度很高。而专业的培训机构给客户的是培训的框架,内容则会根据客户的具体需求和现实情况去定制出来的。培训师只是培训的一个部分,而培训注重的是整个效果,包括了解客户的需求、制作课程、怎么去讲、后期的跟踪服务等等,这是一整套的服务,需要整个团队的配合才能顺利完成。

企业培训价值方面的误区:当前企业已经认识到培训的重要,并且这种认识也渐渐深刻。然而即使如此,企业在价值的认识上还有一些误区。有些企业往往会这样认为:培训的费用就是一个培训师工作日的工资。国内企业一般都能够理解并会积极配合培训前期的工作,比如希望培训顾问到企业内部进行了解、找到一些实质的案例,以及制定相应的培训课程等过程,但在看到报价的时候往往会觉得很贵,而这个时候他们不太会接受这个价格。

以上就是针对企业培训当前误区的简单介绍,进一步提示当前企业,要想通过培训行为促进企业培训效果,促进企业的发展,还需要企业管理层从本质上了解培训,注重培训,避免相应工作流于表面。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。