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企业培训在当前存在的问题

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训的作用在于提升员工的技能水平进而促进员工的工作效率和效果。目前来说,虽然众多企业都很重视培训工作,然而关于培训方面的相关工作依旧存在着诸多问题。这些问题的存在一直都影响着培训的效果,所以企业工作中需要将企业培训当前存在问题的分析加入其中。

目前在企业培训过程中出现的各类问题对于企业培训的效果都有比较大的影响,而培训效果受到影响则完全违背企业培训的初衷,这种情况下,企业需要注意了解当前培训工作中的相关问题:

第一,企业培训对象不够明确:当前很多企业在培训方面的工作依旧不够理智,很多企业培训管理者往往将培训以粗放式进行,具体来说就是让企业全员参与课程。虽然这种做法有着很好的初衷,然而在具体实施方面,培训课程只会针对一部分员工,其余员工参与培训不仅无法获得成长,还会由于规模过大,直接导致培训过程受到影响,进而影响那些真正需要培训的员工,导致企业培训的较差效果。

第二,没有找到准确的培训需求:培训需求即企业进行培训的目的,然而目前看来,企业进行培训虽然都有目的,但往往很不详尽,甚至一些企业只是看到别的企业在培训所以跟风培训,这种现象的蔓延促进了培训行业的发展,却对企业自身发展构成了不良影响。而对于关注培训需求的企业,其中很可观的一部分对于培训讲师过于依赖,要求讲师确定培训需求,制定计划,然而讲师对于企业了解少之又少,这种情况下的需求和计划制定自然无法取得良好的效果。

第三,没有运用好企业培训方法:企业培训很需要注重方法的运用,从培训师的角度,先讲什么后讲什么,如何去讲等等,这是必须讲究的。没有适当的方法,就等于培训师拿一本书给学员们念,那企业还不如买来若干本书回来念着听。从企业的角度讲,要选择培训的时机、地点、方式,不要总是遵循一种方式,不撞南墙不回头的企业在撞了墙之后往往会损失巨大。

第四,企业培训相关准备工作不够充分:企业培训属于需要耗费资本和需要场地的一种行为,并且企业培训工作往往需要与之相应的工具设施。很多企业在设施方面没有做准备或者准备得不够充分,往往会在企业培训中显露尴尬,这种情况的发展对于企业培训效果自然构成很大影响。

以上就是针对企业培训在当前存在的问题作出的相应介绍,这里进一步提示广大企业,重视企业培训前期准备,重视培训过程中现场管理等工作并且关注培训后期的总结,自然能够使企业培训取得良好的成效。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。