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有效地员工培训要怎样作

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是目前得到了广泛承认的一种员工培养行为,也是让目前企业培训管理者比较烦恼的一个问题。而众多企业管理者都比较关注的是企业培训的效果不是很好。所以目前很多企业管理者都在关注企业培训的相关问题,尤其是怎样使企业培训产生效果,更是众多企业管理者关心的问题。

对于企业培训怎样产生效果,这里做出了一些总结:

1、用医生的心态为企业做培训需求的分析

对于任何企业培训,培训的需求分析永远都是首先要做好的。因为这是企业培训非常必要的一个前提。对于企业培训需求的分析,就应该像医生对待病人那样,针对相关的问题作出具体细致的分析。

2、制定出一个合理高效的企培训计划

企业培训在了解基本需求之后,一般都会进行企业培训计划的制定。而对于培训计划的制定,也是不能疏忽的一项工作。对于培训计划的制定,主要是应该围绕企业的现状做出一个比较高的培训计划,并且确保这个计划能够实现。

3、组织培训需要尽心尽力

对于企业培训正式开始的前提,企业组织培训是需要非常注意并且也是一种比较不容易的事情。对于各个方面的问题都需要考虑齐全,不能遗落。这就像一部电影的导演一样,如果遗落了相关的细节,将导致电影的最大败笔,企业培训如果遗落一些细节,那么企业培训最终的效果也不会很理想。

4、企业培训的评估要完善且全面

一个完整的企业培训是不能够缺少企业培训最后的评估工作的。而对于这种评估工作,也不能应付了事。可以说,好的企业培训评估工作是保证企业培训最终效果的一个关键因素。

企业培训本身是一项非常系统化的过程,也只有达到这种系统化,才能够最大限度的保证企业培训的正常进行与实现。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。