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企业培训“破冰”行动

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是一种当前常见的形式,主要用于企业的人才培养。而针对企业培训,要想获得良好的效果,需要注意的问题是很多的,其中培训气氛过于冰冷就会影响效果。而由于“冰”的可能存在,所以必然会有融化的要求和技巧。那么,如何才能有效融冰呢?

1、首先,根据自我情况、企业情况、学员情况和其他相关资讯,合理有效预估和判断本次课程可能的“冰”是什么?

2、其次,是要判断这些“冰”的厚度和强度,制定预案和足够的心理准备。

3、充分了解“破冰”和“解冻”的本质区别。

4、“破冰”:可以局部或线性化解一定的氛围僵局,耗时相对较短;

“解冻”:则是整体化解氛围僵局的有效手段,但耗时相对较长。

5、审势度势,建议“破冰”与“解冻”有机结合,让“坚冰”远离你。

没有良好的培训氛围就不会有预期的培训结果;

破冰,从培训开始前进行。

破冰,只是击碎了冰层;

解冻,才是除冰的关键!

内燃外烤,才能让温度升的更快;

真正解冻,让企业培训课堂更为精彩!

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。