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企业培训的评估流程介绍

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业培训的目标问题,对于预期培云结果的确定,收集数据并进行分析,进而达到最后的反馈,都是很需要去注意的。而一般说来,培训的评估工作主要包括以下几个步骤:

其一,培训需求的分析

进行企业培训需求的分析属于培训项目相关设计的第一个步骤,同时也是培训评估要走的第一步。对于企业培训,无论一个培训项目的原因是什么,都应该进行全面的分析。发觉其优缺点,并得到应用。

其二,对于评估目的的确定

培训评估的目的需要在培训之前就确定。这对于培训前景的帮助是比较大的,并且也能够使培训最大限度的满足一个企业的需求。

其三,对于企业培训数据库的建立

在企业评估开始之前,数据筹备工作是不可缺的,这决定了培训工作的进行程度。培训数据是参照能否用数字去衡量的标准可以分为两种类型:也就是硬数据和软数据。

其四、培训评估层次的确定

这主要是从评估的深度以及难度看,usys的五级评估主要包括反应层、学习层、行为层、生意结果层和投资回报率这五个层次。培训项目的负责人需要确定最终的培训评估的层次,这能够决定要收集数据的种类。

总体来说,对于有打算做好企业培训的培训人员,能够踏实的做好培训评估这几步,就能够得到满意的效果

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。