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领导者,谁来领导?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

领导者无疑是优秀的,甚至是卓越、杰出,但是领导者也会有盲点、误区甚至是致命的弱点。人们往往把领导者比作灯塔、风标、掌舵人。因为领导者是智慧的,他们制定了游戏规则,他们是弄潮儿,他们带领着大家走向美好的憧憬。
但是在光鲜的背后,领导者是最被忽视的群体,成为被制度遗忘的角落。我们不禁要问:领导者,谁来领导?这样的问题同样送给雅虎的杨致远先生。让我们不妨略微思考一下,也许你会发现问题不再复杂。
面对这样的问题,可谓仁者见仁智者见智,笔者认为:领导者被市场领导(这里只言商道)。当然,很多已知和未知的因素都在影响着领导,但最终让领导做出任何举措的是:市场!
因为市场是最优秀的导师,每个在商海泛舟的成功人士,最喜欢的老师就是市场,最强大的对手都是市场,最捉摸不透的事情也是市场。在瞬息万变的市场面前,任何领导都显得微不足道。想要基业常青,就要走进市场、深入市场,洞察市场瞬息万变的细节,从中提炼最有价值的灵感。
那么,杨先生的离去,我想应该是市场的选择。同时,也是所有成熟并成功的企业必由之路。没有谁可以屹立商场之上,也没有谁在市场强大的冲击波中岿然不动。我们与其说这是事物发展的必然,不如说是市场选择的结果。
可以肯定的说:杨先生的离去,对雅虎来说是件好事。证明雅虎继续在发展,在壮大。“皇权统治式”的企业势必被市场淘汰,那个曾经呼风唤雨的秦始皇,被人“万岁万岁万万岁”的奉承的人终究不能长生不老,只能被录入史册供人瞻仰。
我们应该为之欣喜,这是一种绝好的现象,只有新生才可以带来更强的冲击波这个道理适用于无论是事物发展规律还是整个民族国家;无论是历史潮流还是商业帝国。只要你是现实存在的,就会被这顺时的潮流淹没,周而复始的重复着起起落落的数字游戏。
企业的真正领导是市场,而市场的领导则是科学规律。所以很多领导致力于“规律”的总结和把握。“规律”统治着这个宇宙,博大精深,不是所有人都能企及,尽管规律却是俯首皆是。比如:瓜熟蒂落,水到渠成。但是在企业经营中真正领悟的甚少……
那么我们是否可以说是众多的市场规律领导着领导者呢?但是规律是永恒的为什么企业却是各领风骚三五年呢?原因很简单,很多领导不愿意被领导,肆意的改动那些“规律”,甚至逆道而行,结果不言而喻。
当然,不是所有的“规律”都符合你的企业,就像不是所有的商品都一定畅销一样,自创的“规律”也未必一无是处,只要符合自己企业现状的规律就是发展的规律,就是好规律。我们把这种行为称之为“创新”。所以说:创新是有规律可循,不是突发奇想,更不是随心所欲。
无论是是乔布斯还是杨致远,其实他们深谙此道,所以,离开无论是暂时还是永久,至少是现在必须这么做,至于未来,在审时度势,随着市场的变化而变化。
笔者再次肯定,杨先生此举,对自己好,对雅虎更是利大于弊。至于其中缘由,恐怕只有杨先生才真正明白,我们这些局外人,能从中有些许收获已是万幸。祝福杨先生走好,希望雅虎更上一层楼!

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。