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企业培训师观点:信息工作六大“怪”

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

来源:价值中国

据笔者了解,各地的一些领导干部大都十分重视信息工作。应该说,信息工作对做好各项工作具有重大的意义。通过信息及时、准确的传递,上级部门可以了解下级部门的工作情况,同级单位之间可以互相学习先进的经验,一些好的信息还可以起到对下级单位指导工作的作用。但在实践中也发现一些地方在信息工作中存在着追求信息数量,追求“经验”上报纸、上电视,而忽视具体工作甚至在信息工作上弄虚作假的现象。信息的失实失真造成的危害是十分巨大的。笔者将这些不正常的现象总结为六大“怪”:

一是无中生有出“经验”,闭门造车敢叫卖。一些地方的宣传工作者,不愿意深入了解工作实际,在屋子里凭空想象,闭门造车,编出一些所谓的“经验”,只求能够见报,是否失实则一概不顾。

二是有了思路先炒作,信息倒比落实快。信息工作应该是反映本地区、本单位在实践中总结出的好经验、好做法,工作有了成效才可以对外宣传。但一些单位急于出成绩,只是有了一些工作思路,还没有在具体工作中加以实践,就先宣传出去在说,认为卫星上了天,上级领导自然会高看一眼。

三是夸大其辞不脸热,有一就敢说成百。一些单位的宣传工作者认为,思想政治方面的工作不像经济工作有具体指标可以衡量,适当夸大一些也无妨,于是工作稍有成效,就无限放大,大力宣传报道,有时为了拔高,不惜失实失真。

四是宣传数量最重要,多年陈货往外抬。一些单位认为,只有大量的宣传,才能向上反映本单位的工作。但大量的信息稿件中,“新货”毕竟有限,于是不惜把多年来的一些老做法改头换面,用一些时髦的词装点一番,也作为“经验”对外宣传,但换汤不换药。

五是只看信息多和少,不管工作好和坏。一些上级部门不深入了解下级单位的工作实际,只是简单地从报送信息的数量上来衡量下级单位的工作成效。更有一些单位硬性规定出下级单位必须完成一定数量的宣传报道,这些不切实际的指标,给下级单位的工作造成误导。

六是因词害义很厉害,看似简洁实则怪。一些宣传工作者,撰写信息有固定的套路,不是在挖掘信息的深度上下工夫,而是把精力用在追求语气的铿锵有力或者是合辙压韵上。你念“三字经”,我就搞个“五字诀”;你有“几个结合”,我就弄出“几点共识”,看似简洁,内容推敲起来则往往牵强附会。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。