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企业培训师观点:唐僧团队的成功原因分析

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

本文出处:人力资源管理开发网

唐僧团队的成功原因,不是因为唐僧的本事和个人威信或魅力使然,而是外界的强制力和孙悟空的兑现承诺,大仁大义,不畏艰险,不辞辛劳,不图功名,不记个人恩怨,以及沙僧和白龙马的信念坚定,勤勤恳恳,任劳任怨;猪八戒虽然有遇到困难有时有开小差的念头,但在同伴们的裹携下,也能适时出力,完成功业。
其中由为突出的当属孙悟空,他在观音菩萨点化之后,许诺保唐僧西去取回真经,虽屡蒙冤屈,甚至屡遭体罚(被念紧箍咒),但每被提示其所承诺的誓言,既义无返顾地饯行诺言,义薄云天,返回一线,投入与妖魔鬼怪的殊死搏斗中,出生入死,力挽狂澜,保得唐僧取得真经。
如果没有观音菩萨等的外界强制力,没有孙悟空和猪八戒、沙僧、白龙马等齐心协力地努力,是不会取得成功的。光有坚定的信念而没有实施的人与措施和身体力行的实施,怎么能够实现这信念呢?
所以光有坚定的信念是不够的。尤其是做现代企业,没有“西游记”中“观音菩萨”那样的强制外力,如果领衔者光有信念,而没有得力的助手和笼络人心的手段和措施,怎能网络和留住人才?而且象孙悟空那样不记任何得失的“人”是少有的,因为孙悟空是神仙,是不需要这些的,也是无后顾之忧的!而人是做不到或很难做到的。因为人是要生存的。只有当工作不再是谋生的手段,收入不再是生活的依靠时,才能为事业奋不顾身。而且人又是有情绪的,如果一味的不分青红皂白,不论是非曲直地让人承受冤屈,短时间和偶尔的一两次,对于那些真正干事业的人来说也许还可以承受和忍耐,但长时间地如此是令人无法忍受的。而且这样的企业怎么能有吸引人才的资本呢?
所以,作为现代企业,要吸引人才,组成有效的,能够获得成功的团队,必须要有坚强的领导核心,坚定的信念,团结紧张的工作作风,独立与合作相结合的宽松和谐的氛围,奖惩得当的鼓励措施,才能吸引并留住人才,才能通过这些人才的发挥作用而使企业得以发展。-

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。