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管理寓言故事:两个士兵与强盗

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

寓言故事:两个士兵一起赶路,途中,他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边,另一个勇敢地迎上去,与之搏斗,杀死了强盗。这时,那胆子小的士兵跑过来,抽出剑,并将外衣丢开,大声说:“我来对付他,我要让他知道,他所抢劫的是什么人。”这时,那名勇敢的士兵说:“我只愿你刚才能来帮助我,即使只说些话也好。因为我会相信这些话是真的,更会鼓足勇气去抗敌。而现在还是请你将剑插进鞘里,管住你那毫无用处的舌头吧。你只能欺骗那些不知道你的人。我亲眼见到了你逃跑的速度,十分清楚你的勇气是不可靠的。”
寓意:这故事是说,有些人在事快要成功或已经成功后,企图把自己打扮成英雄,而在夺取成功的过程中,他们却袖手旁观。
管理点评:在中国企业管理难度大的问题,是关于人的问题。涉及到人的层面。在发达国家,管理难度大的是战略规划与战术问题。涉及到管理技术的层面。这也是中国企业与外国企业比较重要的区别所在。中国企业的人事关系较复杂,企业内部成员之间微妙的人际关系的处理,是管理好中国企业的一个重要的方面。通过调研与观察,可发现在企业中有个不好的现象,企业内部成员之间喜欢争权夺利,争功夺赏。如企业上司把下属的功劳占为自己所有,把下属的点子,说成是自己的。同事之间也是。争功诿过的比比皆是。看到别人有功劳,有成绩就眼红嫉妒,甚至于使坏。看到别人在努力与奋斗,时不时泼冷水,甚至于挖苦讽刺,对努力者进行打击。要想在工作中做出成绩,必须要敢吃第一只螃蟹,想别人不敢想的事情,做别人害怕做的事情。在工作中懦弱、退缩不利于事业的成功,观望与逃避会让其他人觉得你无能,就算你吹得于花乱坠,把自己扮演成英雄豪杰,只会徒增其他人的厌恶与鄙视。企业要鼓动员工们冒险与奋斗,反对员工们消极与懒惰。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。