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企业培训师观点:企业管理员工

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

今天我们来谈谈企业管理员工。这正是迎合时代之时!那么企业如何管理员工,那重要的环节又在那呢?

  企业要发展,员工要生活。那么身为企业的领导,是否都在朝思暮想着—-为着本企业在规划宏图呢?

  员工其实都是好样的。他们都分别代表着天上的每一颗在闪烁的星。其关键就看领导们如何让他们重新排列,组合,并能使员工认识到自己所在企业岗位的重要性。另外还要还员工的梦想,愿望与尊严。

  企业员工的管理。其关键的一个环节。就在“管”字的本身。那么作为企业的领导将如何运用“管”字,并且还得把“管”的真实内涵完全的表现出来,那就是要员工能够听清,认清与学清“管”所赋予自身的意义及企业的宗旨理念。(这就需要领导的决心…)

  现代的企业已不是过去的老式企业。

  即是现代的企业,就应该运用全新的管理模式及管理的宗旨。那就是要让员工能自觉的服从,并能从管理中学到本企业的实质(这里包括:学到,知识技术,技能的培训及竞争职能,及企业业余生活的人气考核,优奖劣帮等活动),最终让员工能够感受到本企业完全具备了家的管理模式,能使员工倍感家温馨,继而贴心于企业,为企业献策。

  企业管理员工,那不是单纯的管理定义,而是作为一个企业的领导班子应该如何学好“管理”这门学科,使这门学科在员工身上得到应用与发挥。因此企业员工的管理,就是现代社会,企业管理的升华版。它不但有艺术的感染力、号召力,且要科技含量很高的作用力,它方能起到吸引员工学知识技能;它方能让员工愿为企业付出心力与智慧。

  有些领导不是长讲吗:企业有企业的文化;企业有企业的理念精髓。那么现代社会的企业员工需要的不就是企业文化的理念之精吗!

  改革开放针对企业怎么改怎么开,其实就是一改过去员工的形象;就是要打开现代员工的心扉,好让员工去学企业文化与操作管理。其实企业员工要走的路:就是一条通达的智慧路,其魅力与实力,都在管理的本身。

  所以“管”就是科学之星;“管”就是企业之神。那么管好员工就是企业管理员工最胜算之本!就是领导的责任与期望!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。