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企业培训师观点:错误的中小企业概念

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

我们常常会使用“中小企业”来代表企业在经济结构中的地位,人们约定俗成,也把自己的企业视之为中小企业,即使是刚刚创业的只有几个人的小公司,也会认为自己不是小企业,而是中小企业,但显然,这是一个非常错误而且致命的中小企业概念。

  著名学者,管理科学家朱则荣认为:中型企业与小型企业在竞争环境、管理标准、营销方式、发展风险等方面截然不同,绝对不可以混淆概念,同等视之。中型企业往往已经发展到一定规模,业务趋于稳定,抗风险能力较强,而小型企业完成不是这样,它们的领导人往往在专业工作分工上没有经验,导致企业无法形成规模发展,管理尚未成熟,业务也不稳定,财务难以康健,更致命的是,资金的薄弱和知识的不足使它们难以与其它竞争对手抗衡。

  朱则荣说:各国对小型企业的界定标准不同,在美国,500人以下的企业统统被视之为小企业;在香港,年营业收入低于500万港币的企业被视之为小型企业,也包括律师、牙医等独立经营的高收入阶层同样被归缔为小型企业。各国之所以要明确将中型企业与小型企业划分界定,是为了依据中型企业和小型企业的不同特点,有针对性地制定企业政策、培育辅导、探讨其发展难题,以便促使小型企业尽快稳健成长起来,发展成为中型企业,而不是混淆中小企业概念。

  在中国,几乎所有的管理学、经济学著作与相应理论知识都集中研究中型以上企业,对小型企业的研究极度匮乏,在小型企业的市场特点、业务模型、竞争策略、领导能力等研究领域一片空白,由于理论体系的缺失,加剧了小型企业的生存困境,它们随时都处在可能死亡的边缘,对各种风险防犯不足,甚至对未来没有规划,也不清楚何时该做些什么。在大学和社会各种教育体制上,从来没有专门为小型企业培养管理人才的课程,大学毕业的管理人才更不愿意进入小型企业,许多年以来,小型企业的管理无法进化,企业由于对未来的预估不足难以成长,风险大于发展。

  朱则荣最后强调:必须将中型企业与小型企业区别对待,中小企业概念区分开,从快加重对小型企业的管理研究与特点研究,一个国家的经济有没有爆发力,就看小型企业是否被提升到重要地位,后劲不足是整个国家经济最终最难以迈过的一道坎,这事关人民能否共同富裕。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。