吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:企业制定职业经理人培训方案要注意哪些问题

企业培训师观点:企业制定职业经理人培训方案要注意哪些问题

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  常规意义上的企业经理,必须具有两个基本特征:一是根据公司的经营管理状况,找出部门工作目标,拆分成任务,通过调动资源,进行有效授权,并对目标实现的情况负责;二是要带出一支队伍,培养帮助指导下级(从现象找本质),进行大量的在职培训,提升部门的整体水平。


  企业在制定职业经理人培训方案中要注意以下几种内容,职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层,一般具有五方面特性。


  其一为良好的职业操守,能达到职业道德和专业规范的要求;


  其二为成熟的职业心态,能较好地把工作热情和务实作风结合;


  其三为明确的专业分工,能够拥有专业优势;


  其四为受薪阶层,通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬;


  其五为可变动性或曰可替代性,即能够进入人力市场并合理流动。


  职业经理是就企业经理而言的,在制定职业经理人培训方案中,职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底;从另一角度说,他们应在道德和专业两方面具较高水准。


  更重要的因素是他们是从事企业经营的,这是和其他领域的职业概念的差异所在,他们能够在企业经营方面具备专业能力,在工作中承担责任,掌握权力,享受利益。


  其薪金待遇水平则在符合市场化原则的前提下,依据本企业的人力成本计划与企业业务发展境况进行合理调整,使其得以与投资人得到同步的经济利益增长与社会肯定!


  在制定职业经理人培训方案中,有专家提出促进中国职业经理人队伍发展的对策与建议方案。


  一是建立职业经理人发展综合推进机制,造就一支职业化、市场化、专业化、国际化的职业经理人队伍;


  二是建立健全职业经理人职业信用体系,逐步形成完整统一的职业经理人市场;


  三是加快研究制定促进职业经理人发展的法律、法规,实现职业经理人的依法依规科学管理;


  四是建立健全职业经理人资质评价制度,体现职业经理人的社会价值;


  五是大力开展职业经理人培训和继续教育,提升职业经理人的整体水平;


  六是建立充分发挥职业经理人作用的企业内部机制,努力构建和谐劳动关系;


  七是不断改善职业经理人自身素质,提升职业经理人的市场竞争力。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。