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企业培训师观点:职业经理人的去留不是简单的人才流动

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  “这是一则极其腹黑又极其令人震撼惊叹的八卦,期间的刀光剑影、凌厉风雨令互联网圈里爱打听的人都爱不释手。”2013年9月,搜狐IT用这样一段开头来描述近期腾讯和阿里之间的一场官司。

  八卦的内容是腾讯这些天会起诉已跳槽的一名职业经理,索赔金额高达数千万元。起诉的原因则是,这名职业经理跳槽到了竞争对手那里。这令腾讯高层极端震怒,于是决定杀鸡给猴看,提出了互联网史上最高的竞业禁止赔偿。

  至于官司里的职业经理究竟是谁,没有人确认,但是有关这起官司的高额赔偿金却引起众人热议。

  事实上,这并非今年互联网圈里因为跳槽而引发的首例官司,早在今年5月盛大文学旗下的起点中文网团队集体出走加盟腾讯,而引发盛大震怒,并造成起点中文网副总经理罗立被捕的新闻就已经引发了业内的广泛关注。

  互联网人才,尤其是核心人才的流动,对互联网企业的影响正显得越来越重要。一项针对123名企业职业经理所做的调查中,有48.7%的人认为影响公司安全最重要的职位是研发主管,排在其次的分别为财务总监和信息系统主管或网管(重要程度分别为21.1%和20.3%),更有56.9%的人认为新产品的研发信息泄密是最致命的。

  在互联网的圈子里,各公司职业经理联系紧密,高层间的流动屡见不鲜。前有微软职业经理桑德奎斯特跳槽Twitter,后有Facebook公关经理阿什利。赞迪宣布离职并加盟阿里巴巴的消息。巨头构建的版图越大,互联网的圈子就越小,一家公司要在某一个业务上发力,通常是从对手处挖VP开始。而一些重要角色的离开,也通常会拉开这一部分被弱化的序幕。

  采取何种手段应对职业经理的去与留,互联网企业们,正在面临一个艰难的选择。

  毕竟,让最熟悉自己业务的部下投入竞争对手的怀抱,这对于任何企业都是莫大的忌讳。

  互联网的特质在于人才与业务是紧密联系在一起的前台与后台,人才的流动并不仅仅是人员的流失那么简单,更多时候是对背后业务的影响。所以企业为挽留自己的员工,必须倾尽全力,其中起诉职业经理,倒也多少有了一些以儆效尤的意思。

  当年曹操为留住关羽,三日一小宴,五日一大宴,奉送美女和金银,还封关羽为汉寿亭侯,即便如此,关羽依旧“身在曹营心在汉”,最后挂印封金,直奔刘备。可见要留住企业职业经理并不能仅仅是丰厚的财物就可以。

  如何在这场互联网人才的争夺战里,让自己具备足够的吸引力,吸纳新鲜血液的同时还能让自己的人才不被挖角。对于互联网职业经理们,显然是一个不小的挑战。

  人力资源专家禹林娜分析称,互联网行业面临人才缺口,从而很自然地引发了人才争夺,但并非每个人都有跳槽意愿,很多人更追求安全感和稳定性,所以企业多关注人才的内心需求,反而是长期的留才手段。毕竟,在各种福利政策上,有些手段“是无法用金钱来衡量的”。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。