吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:职业经理人所需要具备的行业素质

企业培训师观点:职业经理人所需要具备的行业素质

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  职业经理人的主要作用就是在企业中的核心作用。职业经理人主要是依靠全体团队成员的共同努力,来完成公司的经营目标。因此,职业经理人首先必须对员工要有效的领导,即职业经理人必须具备良好的领导才干,对他人具有较大影响力。只有这样,才能既让员工接受公司的经营理念,同时又能把大家团结起来,共同努力完成公司经营目标。

  人不仅是所在企业、也是全社会的一笔宝贵财富。职业经理人作为一个管理阶层,其才干、抱负能否充分施展,往往影响到一个公司乃至一个地区和国家的整体经济发展和社会进步。职业经理人在企业中作用,主要包括以下几方面:

  1、确立目标,制定规划

  让全体成员对企业的目标达成共识,统一思想,团结协作,为了企业及其每一个成员更美好的明天而努力。树立一个清晰直观的发展规划和前景,有利于激发全体人员的信心、热情和积极性;有利于克服前进道路上的艰难与挫折;有利于发挥和调动每个成员的灵感和创造性;有利于全体成员朝着一个方向共同努力。一个鼓舞人心的发展蓝图,就是茫茫夜空中的那颗北斗星,可以让每个团队成员,愿意追随一个可以让他们信赖的领导,为着一个共同的目标而团结奋斗。

  2、以身作则,创造最大价值

  职业经理人,今后越来越重要的责任和任务,就是带领全体员工,为企业创造最大价值。这就要求职业经理人必须是某一行业或领域的专家能人,不仅自己能做事,而且能够领导团队为公司创造最大价值。这样的领导,员工才会心服口服,愿意追随效力。要做到这一点,职业经理人必须不断学习和提升自身素质,并率先垂范,在工作中自己首先做到为公司创造最大价值,并进而指导和带领所有员工,共同为组织创造最大价值。

  3、处变不惊,以变应变

  当今的时代,一切都处于巨变中,工作中经常会发现“计划没有变化快”。在这种情况下,职业经理人必须审时度势,顺应市场的变化趋势,不断修正企业的发展目标和经营策略,处变不惊,以变应变。不断调整经营模式、组织结构和运营流程,以适应企业内外环境的剧烈变化。在保持企业的稳定性和连续性的同时,又要不断实施变革,勇于冒险,直面挑战,并承担责任和风险,使组织在市场经济的大风大浪中,经受住洗礼和考验。

  4、建立平衡机制,塑造公司文化

  职业经理人的一个重要作用,就是要在企业内建立一个平衡机制,自身在企业中起到一个很好的平衡作用。这包括几方面:一是表现在公司各方面的力量和资源分配上。例如:公司内部各部门之间的平衡,如果某些部门力量比较薄弱,成为公司发展的瓶颈,就应该加强该方面的工作力度和资源配置;二是在公司的发展速度上。如果当公司某一阶段发展速度较慢时,必须推动公司加速发展,而在发展过快时,又要注意加强管理,注重质量和效益。

  另外,要塑造具有凝聚力的公司文化,成为广大员工团结合作的基础,使整个公司能够朝着一个方向前进。不仅如此,还应当使优秀的公司文化,渗透到每一个员工的日常行动中,特别是管理层的每一个经营决策中。

  5、传授管理理念,培养锻炼下级

  职业经理人的一个重要任务,就是通过组建团队和带领队伍,依靠全体员工共同努力来达到企业的目标。一个合格的领导,不仅要保持团队的稳定性,而且应该让每个员工的潜力得到充分挖掘和发挥,尽可能调动每个成员的积极性和创造性,带领团队并依靠全体成员的共同努力,来实现企业的战略目标。要经常与下级沟通,了解下级内心所想,并对症下药,才能赢得对方的信任与支持,心甘情愿地效力和奉献。通过职业经理人的沟通和协调,使团队每个成员的潜能和积极性得到充分发挥,并使整个团体产生一加一大于二的管理效果。

  6、制定发展战略,追求自主创新

  创新型企业是建设创新型国家的决定性力量,而企业自主创新的关键是职业经理人。每个职业经理人都应当认识到自主创新不是企业发展的权宜之计,而是企业发展战略。谁拥有这个认识,谁就拥有未来。

  在现代企业中,职业经理人既是创新战略的主要设计者,又是创新活动的组织者,更是创新环境的营造者,职业经理人在企业自主创新活动中起着核心作用。

  建设创新型国家,要求广大职业经理人进一步提升自身素质,拓展视野,做自主创新的先行者、推进者。认真学习国内外先进的管理经验和商业模式,全面提升经营管理能力、自主创新能力、市场开拓能力和国际化经营能力,努力把企业办成创新型企业。

  职业经理人还要善于运用外部的科技资源、智力资源为提升企业创新能力服务,开展多种形式的产学研合作,大力推行以人才为核心的创新管理,弘扬以人为本、创新为魂的企业文化,使企业成为对各类优秀创新人才、拔尖人才,最具吸引力、最能施展才华的人才高地。

  要通过企业文化创新,培育创新意识,鼓励创新精神,尊重创新劳动,保护创新成果。要形成“奖励成功,宽容失败”的创新文化,并在业绩考核、薪酬激励方面,真正体现对创新者的表彰和嘉奖,营造有利于自主创新的氛围和环境。

  增强保护知识产权的自律意识,做知名品牌的创造者。要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌,并具国际竞争力的优势企业。

  只有真正做到以上这几点,才能称得上是一位优秀的职业经理人,才能为所在公司乃至全社会创造出最大的物质和精神财富。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。