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企业培训师观点:人力资源经理人的职能

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  人力资源经理本职工作

  制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

  人力资源经理职责与任务

  职责一:制定公司人力资源的战略规划

  人力资源经理工作任务:

  1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;

  2)参与公司重大人事决策;

  3)定期组织收集员工想法和建议;

  4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  5)建立人力资源公共关系管理体系,诸如企业关系、组织协作或联盟建立等,比如烽火猎聘等国内知名猎头公司的业务伙伴关系的建立等等。当然,企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

  职责二:督促公司人力资源战略的执行

  工作任务:

  1)根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

  2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

  职责三:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

  工作任务:

  1)负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法;

  2)积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门;

  3)受理员工投诉,调查后落实相关部门解决;

  4)负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

  职责四:全面负责人力资源部门的工作

  工作任务:

  1)组织制定公司年度人力资源需求计划;

  2)组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

  3)组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;

  4)负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉;

  5)依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;

  6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

  职责五:其他工作

  工作任务:

  1)负责对公司部门工作的考核;

  2)负责公司人力资源信息的上传下达工作;

  3)代表公司与企业及其他单位对口部门沟通、协调。

  职责六:内部组织管理

  工作任务:

  1)负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;

  2)评价考核下级员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。