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企业培训师观点:高级策划经理职责

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

策划经理职责一职责表述:审核代理公司的策划方案,评价代理公司工作成果,协调代理公司与本公司之间的工作关系。

  工作任务:监督代理公司的工作进度,审核代理公司提交报告的质量。对代理公司的工作成果进行阶段性评价,作出阶段性项目评定报告,对代理公司的策划水平提出评价意见。协调代理公司与本公司之间的各种工作关系。

  策划经理职责二职责表述:分管对房地产市场需求的定性定量分析及预测工作。

  工作任务:调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息,为项目研究合领导决策作准备。分析本地区房地产行业的市场状况,定期编写调研报告。预测本地区房地产市场走势及消费需求,定期编写调研报告。

  策划经理职责三  职责表述:分管公司品牌建设及维护工作。

  工作任务:制定公司品牌建设战略规划、具体工作计划及操作方案。分管各种品牌策划活动、宣传活动的组织工作。

  策划经理职责四  职责表述:楼盘定价及项目可行性分析工作。

  工作任务:分管公司楼盘定价工作,编制价格控制方案。参与公司项目前期定位的研究工作,及综合计划部组织的项目可行性研究。

  策划经理职责五  职责表述:分管公司项目招商工作。

  工作任务:根据公司的营销战略规划,制定有关招商的规章制度、执行办法、及年度、季度工作计划。招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判。

  策划经理职责六  职责表述:其他工作。

  工作任务:对代理公司的选拔合淘汰提供意见。协调公司各项目的策划工作。公司领导合部门经理交办的其他工作。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。