吉宁博士观点
谁是当今在世最具影响力的管理思想家？这正是“全球50位管理大师”要寻求的答案。也许有人会问，这样一份榜单及其颂扬的管理思想是否有现实意义？
这个问题确实值得思考。在这个榜单泛滥的年代，一份这样的榜单难免被看作商业世界自大自恋的又一佐证。更何况眼下许多企业仍然在经济衰退的泥沼中苦苦挣扎。
但是，我们现在依然要赞颂这些最新的管理思想。这是基于以下三个原因：
首先，思想无价。思想具有改变世界的超凡魔力。从苏格拉底、亚里士多德、牛顿、哥白尼、伽利略到爱因斯坦，还有“终极颠覆性创新者”达尔文——正是这些先贤们的思想定义了人类的属性，塑造了人类的思维，并确定了人类自身在茫茫宇宙中的坐标。
商业世界也是如此。从乔布斯到蒂姆·李（Tim Berners-Lee），从谷歌到Facebook，这些当代思想家和他们突破性的理念持续挑战着人类的思维，重构着我们的工作与生活方式。一种理念足以改变整个行业，并推动人类工作和组织行为方式的不断改进——从“持续改善管理”（Kaizen）到“平衡计分卡”莫不如此。
其次，管理有用。对管理的嘲讽似乎已成时尚。管理者沦为替罪羊，成为机构贪婪、失灵和低效的罪魁祸首。
但现实是，一切都需要通过管理实现。从两个个体为同一目标合作的那一刻起，管理就以某种形式出现了。管理从来不是高深莫测的概念，从亚历山大的马其顿帝国到今日世界，管理之优劣——大到组织行为，小到供应链管理——决定了一切事物的成败。
即便如此，管理却常常被看作是“不入流的科学”。在管理学之前，经济学也惨遭如此命运。批评家们无视管理学已悄然取得长足进步这一现实。面对最新的管理学词汇，他们极尽讥讽嘲笑之能事，给这些词汇贴上自命不凡和浅薄至极的标签。
以“用秒表衡量业绩”的科学管理时代为起点，管理学已走过了漫漫征程。过去二十年，管理学最了不起的成就是让人们意识到，管理是人类最基本的活动之一，它既是一门艺术，也是一种科学。许多管理理论已深入人心，例如人们早已熟悉的“情商”、“授权”等概念，都源于霍华德·加德纳（Howard Gardner）的“多元智能理论”。
再比如克莱顿·克里斯坦森，这位占据最新榜单首位的管理大师对商业世界的影响可谓无远弗届。在《创新者的窘境》一书中，克里斯坦森考察了那些行业中锐意创新的公司，该书阐述的“颠覆性创新”理论启迪了整整一代商业领袖。
这些大师让人们重估那些自以为熟知的观念。例如，直到今日，大部分管理者还（并始终）深信，恐惧和贪婪是驱动人类的两个最基本的杠杆。但是，丹尼尔·平克（Dan Pink）的新书《驱动力：关于激励的惊人真相》（Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us）打消了人们对激励这一主题的长期误解。他认为，是时候抛弃“胡萝卜+大棒”式的无效做法了，取而代之的激励政策，应该是激发人们对工作的热爱。
最后，管理思想是建造美好未来的基石。管理改变的不仅是商业，它改变了整个世界。从建造金字塔到登上月球，管理是人类一切创举的核心。而今日世界面对的种种挑战，从削减全球贫困和犯罪到构建高效的医疗体系，再到建立一种可持续的资本主义发展模式，都可通过一种更为良性的管理方式来解决。
比如，克里斯坦森近年来将其“颠覆性创新”理论延伸到医疗和教育领域，这是管理思想解决社会难题的一个绝佳榜样。
另一个例子是法国英士（INSEAD）国际商学院教授钱·金（Chan W. Kim）与勒妮·莫博涅（Renée Maubourgne）的“蓝海战略”理论。这一理念的影响远不限于公司，它已经延伸至非盈利组织以及全世界许多国家的政府部门。2010年，马来西亚政府发布了“国家蓝海战略”的第三波计划，核心目标是要为乡村贫困人口解决自来水和居住问题。
还有，2010年8月维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）与克里斯坦·萨卡（Christian Sarkar）发表了一篇博客，他们基于普拉哈拉德（C.K. Prahalad）的“金字塔底层有待发现的庞大机会”这一洞见，试图为全世界最贫穷的人设计住房。为此他们发起了一次竞赛，要求参与者设计出成本为300美元的廉价房。
经济的持续增长与繁荣，尤其需要颠覆性观念与全新路径提供燃料动力。伟大的思想不仅能为黄金年代锦上添花，更能在艰难岁月雪中送炭。（程明霞/译）
因此，让我们来赞颂思想、管理与更广阔世界的交融——从这里出发，找到更美好的未来。
德·迪尔洛夫与斯图尔特·克莱纳是克迪公司（Crainerdearlove）的联合创始人，“全球50位管理大师”评选的发起人。
