吉宁博士观点
每个时代的企业高管都有鲜明的共同特征：一个世纪前主导最强大企业的，是创立福特汽车的亨利·福特、携自己公司加盟通用汽车的阿尔弗雷德·斯隆这样的创业者；20世纪20年代，高管跳槽成为风尚；50年代，在终身雇佣制下，高管更多是从基层一步步爬上来的。
时代在变化。在《通向巅峰的新路》（The New Road to the Top， 《哈佛商业评论》2005年1月）一文中，本文作者中的卡佩利和哈默利对比1980年和2001年的统计数据，研究了世界100强企业中职位最高的10名高管的个人和职业信息。当时的研究发现，高管中终身员工的比例减小，跳槽频繁的年轻高管开始跃上舞台。
本次研究加入了2011年的数据。相比此前，高管人员特征的变化最显著：自前次研究以来，高管中女性和在美国之外受教育者的比例均有所提升。
2008年的全球经济衰退给高管层构成带来了耐人寻味的变化：金融机构在危机中受创最深，美国国际集团、美国银行、房地美等金融企业被迫重组，因此比10年前引入了更多外部高管；卡特彼勒、宝洁、UPS等状况相对稳定的企业则更多从内部提拔高管。高管的年龄和在职时长均有所上升，这一变化在经济危机前无从预料，但在情理之中：在动荡时期，领导者跳槽显然更谨慎；尽管高管表现不佳，为保持稳定，一些企业也只能维持现状。高管特征变化折射出世界100强企业行业分布变化：重工业和能源企业减少，医疗和零售企业增加，后者女性管理者比例更高，这是女性高管比例提升的一个原因。
我们分析了高管群体的职业轨迹、教育背景、多元性和晋升路径，下文将分别介绍研究结果。
职业轨迹：趋向稳定
尽管企业实施各种完备的高管培养和继任计划，但终身雇员比例显著下滑：2011年世界100强企业领导者中，只有不到三分之一从未换过工作；2001的数字是45%，1980年则是50%以上。同时，高管在职时长却在上升。出现这个矛盾的原因是，全球经济衰退减少了高管流动。
2008年经济衰退复苏的曲折延缓了高管晋升速度。相比2001年，2011年在职高管晋升速度更慢，取得当下职位所花时间更长——在每个职位上平均多停留一年。相对来说，顶层高管总体晋升速度更快，当然也有例外。
相比2001年，2011年在职高管在当前企业工作时间更长；全美企业各级别管理者都如此。美国劳工统计局数据显示，相比10年前，2012年在职管理者在当前企业工作时间平均长12%，这与我们发现的高管在职时长增长基本吻合。据博斯公司年度CEO继任研究，2001年以来高管离职率出现下降。CareerXroads调查显示，相比2001年，美国大企业在2008年之后更倾向于内部提拔。
但随着经济持续回暖，衰退对高管职业轨迹的上述影响难以为继。企业间具体情况差异也很大：谷歌高管晋升最快，从进入公司到升入高管层平均只需14年；惠普和康菲石油最慢，平均需要32年。
显而易见，高管年龄与晋升到高管层所需时间成正比。惠普高管团队平均年龄超过58岁，在世界100强企业中位列第6；谷歌高管团队最年轻，平均46岁。谷歌公关负责人吉尔·哈泽尔贝克（Jill Hazelbaker）是我们研究中最年轻、晋升最快的高管。她曾在2008年美国总统竞选中先后担任共和党阵营的发言人和公关主管，是麦凯恩的核心顾问之一。2011年，刚满30岁的哈泽尔贝克直接进入谷歌高管层。即使在谷歌，这样的闪电晋升也很罕见。相比企业，政治组织结构更灵活，能力和进取心过人的领导者能得到不同寻常的机遇。
不同企业高管在职时长的差异更明显。2011年，西尔斯公司在职高管为公司工作的时间平均只有3年，雪佛龙高管则是33年。20家企业自1980年起就保持在世界100强行列中，2011年，这些根基深厚的伟大企业仍有近一半高管是终身员工。雪佛龙和UPS 90%的高管一直为公司工作。大卫·艾博尼（David Abney）1974年从UPS空运部兼职包裹装卸工做起，历经一系列运营岗位，1999任UPS子公司SonicAir总裁，2003年升任UPS国际总裁，2007年出任首席运营官。通用汽车CEO玛丽·博拉（Mary Barra，2011年为全球产品研发高级副总裁）在公司度过了整个33年职业生涯。
当然，并非所有这20家企业的领导者都如此（参见图表《1980年到2011年高管中终身员工比例变化》。相比1980年，2011年福特和卡特彼勒在职高管中终身员工更多；在霍尼韦尔这一比例则下降了80个百分点。2011年世界100强中，包括百事公司和美国银行在内的13家企业，没有高管在所在企业开始职业生涯。（译/王晨 校/安健 编辑/钮键军）
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彼得·卡佩利是宾夕法尼亚大学沃顿商学院乔治·泰勒（George W. Taylor）教席教授、人力资源研究中心（Center for Human Resources）主任。莫妮卡·哈默利是西班牙马德里IE商学院人力资源管理系教授，罗西奥·博内是该系助理教授。
