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培训讲师谈管理:扫除战略雷区

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

为什么我们刊登的战略类文章如此之多?因为战略太难了!去问问那些试图战略变革的人吧,一不小心就会马失前蹄。

本期聚光灯的主题“战略绊脚石”就专为此问题而设。文章探讨了战略执行最常见的阻碍,并提供了克服这些阻碍的建议。

在第一篇文章中,唐纳德·N·苏、丽贝卡·霍姆克斯和查尔斯·苏揭示了战略执行的几大误区,比如要想获得最佳结果,需要“遵守计划”。为得出更精确的结论,他们调研了250家公司中的7600名管理者,以及处于变革公司中的数十项实验。

另一篇聚光灯文章中,畅销书《蓝海战略》的作者W.钱·金和勒妮·莫博涅探究为何很多公司在发现和捕捉新市场的过程中迷途。他们发现了几大被他们称为“红海陷阱”的成见。这些陷阱让管理者在红海中止步不前,无法执行有效的市场开拓战略。

本期的“大思路”也不容错过。文章介绍了如何在发达国家而非发展中国家的金字塔底层发展商业。诺贝尔获奖者、格莱珉银行创始人穆罕默德·尤努斯和巴黎高等商学院的3名教授,介绍了以全新方式接济法国最贫困人口的商业实践,这些实践让人眼前一亮。它们致力于以可持续方式提供满足基本需求的商品和服务,同时带来显性和隐形的商机。

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殷阿笛(Adi Ignatius)是《哈佛商业评论》英文版总编辑

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。