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培训讲师谈管理:探索绩效管理变革

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

HR总是众矢之的,因为公司中很多令人生厌的敏感问题都需要该部门处理,但似乎所有员工都认为自己比HR更高明。

咨询服务业巨头德勤就面临这样的问题,为此,德勤正在重构绩效管理系统:取消360度测评、年终总结以及令人生畏的评分制。本月“大思路”中,畅销书作者和咨询师马库斯·白金汉和德勤高管艾什利·古铎介绍了德勤此次变革的动机和方式:管理者每周与员工沟通一次,注重潜力而非过去的结果。其绩效管理目标是:驱动绩效而非评估绩效。新方法仍在试行中,但德勤相信,这一方法正在改善落后的绩效管理系统。

本月我们还公布了荣获“2014麦肯锡年度奖”的佳作,该奖项由来自商界和学界的领导者评审,并参考了读者组成的顾问团的意见。

获奖文章是2014年9月刊的《只有利润,没有繁荣》,该文作者,马萨诸塞大学洛厄尔分校教授威廉·拉佐尼克的研究表明,美国企业高管为提升自己的薪酬,通过大量回购股票操纵股价,对企业创新和员工利益造成了巨大损害。

我们的最终提名文章反映了我们报道的广泛题材,它们包括:斯蒂芬·汤姆克和吉姆·曼齐的《商业实验5法则》(12月刊);塔隆·卡纳《跨国管理与情境智慧》(9月刊)以及伊森·伯恩斯坦所著的《透明的陷阱》(10月刊)。

殷阿笛(Adi Ignatius)是《哈佛商业评论》英文版总编辑

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。