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培训讲师谈管理:安德烈·阿加西:只有成功,才能被接纳

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

安德烈·阿加西(Andre Agassi)的网球生涯始于“襁褓”中,结束于36岁,其间赢得8个大满贯冠军。他的妻子是前世界冠军施特菲·格拉芙(Steffi Graf),两人育有一儿一女。他现在监管一个基金会,并在“推崇”责任感的拉斯维加斯开办了一所特许学校。但校园内并没有网球场。他解释说:“你死我活的斗争精神不适合这里的文化。”

HBR:你在自传中说厌恶网球。那为什么还打这么久网球呢?

阿加西:没有其他选择。我在孩童时期就知道只有成功,才能被接纳。或者说,如果我没有成功,我的家庭就会遭受损失。所以我低下头,努力练球,争取做到最好。后来我13岁时被送到一所专科学校,惟一的出路就是要成功。我不知道我还要做什么,恐惧是极其巨大的动力。之后网球成为我的职业,我也取得一些成功,整个世界都告诉我应为此欣喜若狂。所以我继续马不停蹄地争取成功。我想,拿到第一名就是我找到人生意义的时刻。但这让我有些空虚,而且恶性循环了下去,直到一丝转机出现。

你后来又传奇般地回到第一的位置。那时你已经足够成功、赚了足够多钱,完全可以在拉斯维加斯过幸福的退休生活,为什么还要坚持打网球呢?

如果那时放弃,我就没有幸福退休生活,只能说是扫兴而归。我正处在一个关键点:如果我做了一个错误决定,我就再也没有机会迈进球场,而重返第一也是绝无可能的。我承诺要掌控自己的人生。我开始接触更多人,每天制定切实可行的目标。这与目的无关。我很确定重获第一是我再也无法做到的事。但再次攀到那个高峰对我来说是一项重大成就。没有它,我不知道我在面对挑战时,是否还会像现在一样相信自己。

你曾经也有过辉煌的复出成绩。你是如何锻炼韧性的?

不管成绩好坏,最重要的一点是走好下一步。如果你有这样的心态,你就是你应有的样子。相比将某人打出局,人们更看重你是否再返巅峰,但这两项成就都需要同样的技能组合。你晋级时没人说:“哇,你是多么坚强和专注啊。”但你的确如此。

你希望拥有妻子的哪些网球技能?

她拥有高出同辈的运动才华,进入状态后就像一匹挡不住的野马。我的情况就不是这样。我不是那种可以碾压对手的运动员,也不会因技术独特取胜。我有一些强项,但并不够,我必须比所有人都更有计谋,每次击球都使用不同战术,让对手去猜。这更耗费精力,而且你不是次次都能成功。

你怎样学会在赛场上控制情绪?

我不知道我做到过这一点。我看到过有人把负面或正面情绪当工具一样使用。但一般你越没有情绪,就越高效。你可能离成功只有一步之遥,但如果你在最后一步被情绪干扰,就会和成功失之交臂。所以你要排除一切干扰:天气、高温、雨水,比赛开始或结束,判球出界的叫喊,对手给予的任何回击,以及劳累或伤痛程度。有太多事情让你在比赛中分心。你惟一能控制的就是你的投入程度。

你的对手如何帮到你或伤到你?

一位优秀对手像一面镜子。你要看着你自己,承认你的软肋、做出调整并发挥强项。我的对手帮我取得我也许根本就拿不到的好成绩,但他们也让我失去很多奖杯。我不知道如果我没有皮特·桑普拉斯(Pete Sampras)这样的对手,你们怎么确定我的夺冠次数。我会赢得更多奖杯。但没有他的话,我认为我的技术一定比现在差。

你计划怎样退休?

这是我在感情上最难接受的事之一。想一想:你还是婴儿时就接触到这一行了。你不记得没有网球的生活。这是你做的惟一的一件事。然后退出网坛的时间到了,你还不知道生活的另一面是什么样子,因为你甚至不知道离开网球后你是谁。我真的不明白。我不能想象以后怎么不去做我一直以来都在做的事情。但你可以从你能控制的方面着手:我今天做什么?接下来每天都是一种探索,而且你感觉很好。我感到力量倍增。

在今年初的C2蒙特利尔会议上,你说你现在每天基本都是早晨工作,然后下午2:30前结束工作,去接孩子。

我现在工作比较轻松,可以在错过一场棒球比赛或舞蹈大赛和照顾孩子之间做选择。如果我觉得自己需要经营一家商店,那我就会去规划工作。但现在我会更努力和孩子相处,因为他们长得太快了。等到你有能力做好这项工作时,他们就不需要你了。

你觉得职业生涯中犯的最大错误是什么?

我希望多年前,我自己决定在商业方面如何发展,而非轻信某些人。没有人比你自己更关心你,或更能代表你。

你现在如何挑选员工和商业伙伴?

我很崇拜少说空话、多做实事的人。喜欢挺起胸膛、装得自己好像很聪明并能应付任何事的人往往会让你失望。

在球场内外,你从哪位导师身上学到最多?

父子关系不论好坏,对儿子性格形成都有关键作用。你从父亲身上看到你将来想成为或不想成为什么样子。我的教练吉尔(即布莱德·吉尔伯特(Brad Gilbert))让我感到自己值得被关爱,在我的世界里,这很重要。他在球场上要求我摆脱身体的内在约束,让我年纪越大,状态越好。我并不总是在努力训练,而是聪明地锻炼,这都得益于他的教导。

这个话题正好与你的基金会和学校也有一丝关联。你认为,当前孩子接受的教育有什么问题?你会如何改进?

我们的教育课程是为成人而设,而非儿童,这就是问题所在。很多教育议程的推动都对我们的孩子不利,而且如果没有监管资源用途的问责制度,这些资源根本没有意义。我认为我们真正需要的是儿童协会。我的目标是加大影响。我不会坐在董事会会议室中空谈。我更愿意卷起袖子,冲到前线。拉斯维加斯的克拉克镇是美国第五大学区,从升学率方面看,我们在全美排名第50。我们的学校就是个不错的试验所。

你的学校和其他学校相比有何不同?

其中一个不同之处是我们讲究精雕细琢,不走终南捷径。我们每天的学习时间是8小时,比普通学校多2个小时。如果你做个加法,那就是16年的受教育时间,而同学区学生只有12年。我们十分注重责任感,首先灌输给孩子们这种意识。他们知道进入本校是种特权:还有1000个孩子在候补名单上。所以他们要负起责任。我们和老师每年签一次合同;如果有哪家公司的员工工作3年就能拿到“铁饭碗”,那这家公司根本不可能成功。父母也要负责任。他们需要承认、接受并拥护我们为孩子设立的目标。他们来学校参观、做志愿者并在家庭作业上签字。你要把方方面面都考虑到。刘筱薇| 译 万艳 | 校 时青靖 | 编辑

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。