中小企业文化建设更为重要

现在很多人都在谈论企业文化及其意义。企业文化已经成为使一个企业团结一致共同对付巨大的分裂化浪潮的一个强有力手段。它是支撑企业、保持其作为一个组织的个性的东西。如果没有文化，企业就缺乏价值、方向和目的。中小企业文化建设更显重要。

越多的企业领导认识到：企业不能只靠高薪，还要用感情和文化来吸引人、留住人。中小企业文化建设在这方面则要做的更多。

一个企业就是一个群体的集合,群体中的每个人都会有不同的思想、不同的行为方式。中小企业文化建设中，有不同就会有矛盾和冲突，就会出现不和谐。这个时候，领导应站在全局的立场，调解各种矛盾，消除各种隔阂，平衡各种关系，从而创造一个融洽的企业环境。使全体员工上下同心，共创企业辉煌。

“大企业靠文化，中型企业靠规章,小企业靠老板自己来管。”这是很多人的认为。中小企业自己发展的过程中似乎更能体现出文化建设的重要性。中小企业文化的建设的阶段，尤其初创业的人群更有这样的认知误区：一个公司只有形成一定的规模之后才会形成自己的企业文化，对于只有几个人尤其是初创业的公司而言，企业文化是多余的，更有人认为有让员工学习企业文化的时间倒不如多去开展几个业务。其实这种认知和观念是错误的，也正是小企业无法发展的障碍之一，对于中小企业而言，中小企业的文化建设非常有必要，而且是具有非常大的战略意义的。企业领导者更应该注重员工的文化建设。

中小企业文化的建设中，要想成为一个优秀的企业领导创始人，要想要企业快速的发展让员工始终保持工作的热情和活力，中小企业文化的建设是至关重要的，甚至可以说，一个公司的创始之初，也就是你当老板的第一天开始，要培养的就是一种文化，只有将企业文化做好了，你的企业也就做强了，而在这种从小到大的过程之中，企业文化在发展壮大后的企业中更能彰显其作用。