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让员工工作高效的方法

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

员工激励是企业管理的重要环节,是企业快速发展的关键性保障之一,无激励不强已成企业管理的共识。企业对员工的管理可谓是一门学问,该如何对自己的员工进行有效的管理?如何才能更好地发挥员工的积极性?如何促使员工工作效率得到极致的提升?下面企业培训师吉宁博士的小编就简单地总结了一些方法供经理人参考!

1:要让员工感到快乐

当你面对的这份工作是你喜欢的和不喜欢的两种选择中,是很有差别的,对于自己喜欢的工作,员工往往都会比较有兴趣,而且工作积极性比较高,在这样的情况下工作,往往会高效的多,但是毕竟不是每一个员工都有这样的运气可以选择自己喜爱的工作,大部分的员工会考虑到更多方面,比如经济、发展前景、或者是父母的期望,所以在这个时候,既然我们无法选择自己喜欢的,就要试着在这份工作中找到快乐,这也是企业经理人需要付出努力的一个方面。快乐是一种情商,是一个人事业成功的重要因素。

2:要让员工工作中充满激情

激情是应对挫折的良药。任何工作都不会一帆风顺,人都会遇到大大小小许许多多的挫折与失败,这是很正常的事,而且挫折和失败在某种意义是人生的财富。但是如果你没有激情,遇到挫折就会产生畏难情绪,就会退缩,就会在“今天很残酷,明天更残酷”中失去动力,就不会等到“后天很美好”的到来。所以企业经理人们注意了, 一定要调动员工的激情,有了激情,哪怕遇见再大的困难,也会笑着度过。

3:学会分享

让你的员工学会分享,每个人经历的都不同,有些员工认为很困难的事情,可能对另一个员工来说是很简单的是,这个时候就需要大家多多分享,把好的经验都分享出来,从中就可以找出高效的工作方式。

总而言之,高效的工作方法,就需要从员工自身出发,当你真正地了解到员工的需求和使其快乐的方法,那么我相信,你的员工激励法一定是最厉害,也是最有效的。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。