吉宁博士观点
如果说对员工进行培训是护苗，那么员工招聘则是选种的过程，这一过程尤其重要，它几乎决定了这棵苗今后能长出多少果实。所以员工的惬意培训和招聘工作两者谁也不能轻视，那么在招聘过程中我们应该坚持哪些原则呢？企业培训师吉宁博士告诉你。
1：“疑人不用,用人不疑”
从心理学上讲，多疑也是一种人格特征。这里的“疑”，是疑惑，不分明、不确定。换句话说是对自我感觉没把握、靠不住、不放心或认为有问题而不能放心使用。用人不疑，是指对感觉不错的可用之人就放心使用、大胆使用，在使用过程中也不必有疑虑。
很多企业经理人都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！可事实上呢，在众多企业当中因为这种理想化思想的存在而导致的人员与岗位的不匹配。
2：双向选择原则
双向选择原则是目前劳动力市场上人员招聘的通行原则。即用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工，劳动者根据自身能力和意愿，结合劳动力市场供求状况自主选择职业，即企业自主选人，劳动者自主择业。
3：按需招聘的原则
按需招聘的原则是指招聘一定要根据组织工作的实际需要和组织未来的实际需要制定招聘政策。
4：公平公正原则
人员招聘必须遵循国家的法律、法规和政策，面向全社会公开招聘条件；必须对应聘者进行全面考核，公开考核结果；应该根据考核结果择优录用。这种公平公正的原则是保证企业招聘到高素质人员和实现招聘活动高效率的基础，是招聘的一项基本原则。
总之，人力资源部在人员招聘过程中，要努力做到公正，不仅要清除偏见，掌握所需的完整、真实的信息，还必须知法守法，避免一切与国家有关法规相抵触的活动。不要老套地只看重学历，工作并不是看你的考试成绩，而是看你的工作能力，这要求的可不仅仅是那些考试好的人可以把握的，所以，对于招聘的好坏会直接影响到之后的工作，必须要慎重。
