保持员工积极性的方法

在现在这个竞争越来越激烈的社会里。企业如何立足，任何不断的强大，进步都是与每个员工是密不可分的，员工工作的积极性就像是企业前进的车轮，起着至关重要的作用。要想员工一直保持积极性，那么必须采取必要的员工激励方法才行，那么有效的方法有哪些呢？

1：调动员工的积极性，主动性，才能提升员工的执行力，从而提升企业的经济效益

在市场经济条件下，企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说，企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。企业经理人是否遵从这一管理之“道”，将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工，因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响企业经营状况。

2：“倾听”员工意见

倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。

3：让“业绩”为员工的晋升说话

目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，企业培训师吉宁博士认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。