没到一段时间,公司都会像换血一样,走掉很多老员工,招进一批批新员工,如何才能使新人快速融入大环境,在短时间内成为优秀的员工?这绝非小事一桩。无论公司是在利用新的市场机遇发展壮大,还是在重组以保持竞争力,或只是在应付由于员工退休和离职而出现的人员耗损局面,有一件事是肯定的,即越来越多的员工都是新手。
当然,新员工只是问题的一方面。大多数公司还存在内部人员重组的现象,这迫使经理们要不断地去帮助一批批突然被赋予新职责、要面对新的工作关系的员工进入状态。那么如何让新员工快速上手呢?
1:新员工培训
当你刚刚进入这个公司的时候,往往都会想来一场企业培训,也就是大家所说的“洗脑”。“态度决定一切”,新人培训管理的第一步应该是职业心态与职业素养方面的训练,而不是产品知识或销售知识。因为很多做销售这一行本来就是压力的代表,在开始这些挫折之前如果你不给与其心态做调整,之后有可能就会承受不住。
所以,让新手变为高手的第一步就是将他们的内心变得和高手的内心一样充满激情。那么,如何才能让空谈理论眼高手低的毕业新生脚踏实地在拒绝面前百折不挠,如何才能让阳奉阴违毫无激情的业务油条青春焕发呢?就是心灵的净化和行为的规范。
2:实际操作
纸上谈兵永远都只是纸上谈兵,我们需要的是施展,商场如战场,拼的是真强实战,一些小打小闹只是小孩子的玩意,所以理论共实操一色首先是培训内容和培训方法要实用要适合实际操作,培训新人最忌将营销理论照本宣科或草率了事。所以一定要注重实战性,要使新人迅速上手,光靠培训讲解还不够,培训速成的诀窍更在于高强度的实战训练。
总之,要想让新员工对于公司的业务能后尽快上手,也别忘了先做好铺垫,有了强大的内心,之后哪怕碰到再大的困难和阻挠都会有勇气面对,这就是营销策略的最高境界。