吉宁博士观点
在日常工作中常常遇到这样的问题：员工每天来上班，总是打不起精神，抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高，质量不好，或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么，如何针对员工的这些症结员工激励呢？
1：了解工作不积极的员工
首先要做员工激励之前的第一步就需要先查明原因，因为每个人造成情绪不佳的原因不同的，也许啊his工作压力太大，有可能是家里的原因，有可能是身体不舒服，还有可能是因为本身的工作和对领导的意见不同所造成的消极现象。了解原因之后才能对症下药。
2：尊重最重要
很多时候我们都会听到企业经理人或者是领导者们说：成功并不是我一个人的功劳，是全体员工的功劳之类的话，在大家看来好像现在的领导是有多么的尊重员工一样，其实这些都是假象，表面功夫，其实领导骨子里还是有一种权威的、不容置疑的。一旦但当员工的利益以个体方式出现时，经理人会以企业全体员工整体利益加以拒绝。这样的尊重，员工是不需要的，只有真诚的尊重才是最大的精神力量。
3：经理人要学会扮演不同角色去解决员工的实际问题
企业经理人在与员工相处时不应带有偏见，要把注意力集中在员工的业绩上，而不是他们的性格、习惯或外表。工作中能偏袒，因为被偏袒的员工会因此被团体所冷落和排挤，更会挫伤那些没有被偏袒的员工的积极性。要通过严格和友好的方式达到好的目的，激励员工发挥他们的实际能力和潜在能力。
总之，不管酒店采用哪种员工激励手段，只有适合的才是最好的、有效的方法，才能在真正意义上提升员工的工作效率和积极性。
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