员工薪酬指标有哪些考核？

薪酬这个词语在公司里面算比较敏感的话题了，这是为什么呢？薪酬不但牵涉到公司绩效是否公平的问题，而且对公司员工的士气也有很大影响力。薪酬水平的高低还会决定和影响公司能招聘到的员工的素质。就是因为薪酬对于员工来说是很重要的一个工作动力，如果薪酬管理没有协调好的话，很有可能造成严重的后果，今天我们就来谈谈员工薪酬指标有哪些考核？

1：员工的能力

每个员工的能力都是不一样的，可能再者和谐方面不是很在行，但是一定有一个方面是他比较擅长的，所以关键还是在于是否看到了他的闪光点，由于技术型社会发展过于快速，所以企业对员工的技能是越来越关注了，中层管理工作的缩减，经理人的晋升计划减少，在薪酬管理体系中考虑员工的相对价值，更成为激励员工的切入点。

2：岗位的价值

每个岗位所附带的价值都是不一样的，工作内容也是不一样的，这其中的价值是一个相对值而并不是绝对的，这还要根据公司的发展方向来看的，工作的价值，一般是通过工作评估或岗位评估来确定。

3：当地最低工资标准

当地最低工资标准不是谁可以定的，而是根据当地的经济发展水平，然后统计各个企业的工资水平得出来的，所以当你们在定薪资的时候，一定要已这个为标准，假如比这个还低的时候，那么就说明你的薪酬管理是很有问题的，必定会得到比较惨烈的结果。

制定员工薪酬管理体系的时候，一定要按这些原则来考虑，可能注意的地方还有很多，不过这几点也是我认为比较重要的需要注意的地方，期待大家更多好的薪酬管理方案。

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