激励员工的好办法

现在很多大学生创业，合伙创业的，不管属于哪一种只要明白你们是属于向同一个目标奋斗的人。大家有明确的共同目标，工作如果没有远景就会枯燥乏味; 只有有了目标才回有奋斗的方向，不管有多艰难都可以走过去。但是这个过程中必定少补了团队之间的激励。

有远景而没有实干只是一种空想;

有远景再加实干就可能成就希望。

团队成员对愿景的认同度：

高效的沟通、良好的合作;

高效的领导：以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重，具有较强的协调与激励他人的能力，懂得有效授权；

高素质的员工：积极的工作态度，具有不同的专业知识、技能和经验，员工对团队高度的忠诚，团队成员之间的相互信任，相互尊重。

企业文化建设，团队文化建设，团队风气，目标意识，未来蓝图，发展等等都是文化激励的重要组成部分，良好的文化激励，给予员工以斗志和精神，让他们真正感受到团队的精气神，文化的正气和向上，目标的清晰和远大，未来蓝图的美好的奋斗，企业发展的后劲强大等积极的一面，团队的氛围也会是积极的、进取的。

团队的文化激励，需要团队主管不断的正面宣导公司的发展和方向，需要良好的团队建设和团队历练，打造团队的文化建设，团队的凝聚力。

在团队过程中，肯定有很多艰难的路，团队之间相互鼓励，相互激励是很有作用的。