吉宁博士观点
员工效率低下，上班没精神，公司、企业风气不好，怎么才能有效的，说道员工激励大家可能会想都“加工资就是最好的激励”。。。确实薪酬激励是企业、公司所有激励手段中最重要的手段，目前来说这种激励方式也是大多数企业、公司应用最广泛的一种激励方式，这种激励方式最直接，最有效的激励手段。这种效果见效快，效果好。
但是这种激励中也从在一种弊端，因为完全采取这种方式的话公司有些员工的工作是无法量化的工作，那该怎么办呢？难道那一部分人的薪酬是不能增加的吗？所以这里就会出现一些分歧了，所以说必须设计出来一个完美的薪酬方案。
公司其员工的工作必须给予肯定和补偿，也是员工以未来努力工作得到报酬预期，激励其在未来的工作中也能够更加的努力工作。
在员工心目中，他们不是只是单纯的来工资挣钱的，他们来公司上班也是想得到公司的肯定，在一定的方面也是为了体现自己的价值观，甚至还代表了对员工的能力，品行，发展前景的一个肯定和诠释。
所以说单纯的薪酬激励会很快的起到激励作用但是不是一个长久之计，要想做好激励工作就必须设计一个全面而完美的员工激励方案。
员工通过自己的积极表现努力工作，一方面提升自己的工作绩效，另一方面就是争取可以有晋升的机会，在这个过程中员工希望得到的是公司对自己的工作的一个肯定和别人对自己的尊重，从而才可以激励员工。
公司必须做到以客观，公正的薪酬方式来回报员工的付出，必须的满足员工经济上，心理上都要的到满足。
所以我们必须制定一个合理的薪酬制度来进行员工激励。
