企业员工岗位价值的定位

员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。

1)岗位工资分成固定工资和绩效工资两部分

2)除高管人员外，不同职级的员工岗位工资中固定工资和绩效工资的比例不同：中层管理人员(部长、部长助理)固定工资和绩效工资的比例为6：4;一般员工固定工资和绩效工资的比例为7：3

3)固定工资按月发放，绩效工资与考核结果结合方式。

4)集团依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级。

5)员工试用期工资为岗位工资的80%，不参加绩效考核;试用期结束后，按正式员工待遇执行

6)为激励员工长期为集团服务和贡献，保持并提升员工忠诚度，设立司龄工资，月度发放。