吉宁博士观点
人心可测
如何做好员工心理管理是近期的一个社会热点话题，通过在企业培训师吉宁博士的杭州公开课系统学习之后，了解到在人力资源管理范畴里，中国有许多企业对员工心理的研究并没有很好地给予重视，更谈不上把心理管理应用到企业管理实践中去。现在企业里员工的主力军基本上已经是80后了，对这一代独生子女而言，他们需要尽快地适应社会，而作为经理人更需要做的是从心理上很好地研究他们，挖掘他们，像招聘时做好心理测评，把他们安排到合适的工作岗位上。
一个人适合做什么工作，有时并不完全由其所学的专业所决定，经过管理培训，其性格与心理特性往往还会起着相当重要的作用。本期嘉宾凛子老师以其深厚的专业知识与丰富的实践经验，为沙龙听众详细分析了如何从心理管理艺术的层面去有效帮助企业做好人力资源管理工作，令大家受益匪浅。
企业是否有效率，是衡量管理水平高低的重要指标，而效率除了需要有合理的制度安排与流程设置作为保证之外，还需要员工有良好的情绪去支持！千万不要忽略了员工的心理管理，不要等自杀等极端的行为出现了才想起这事儿。
在参加了杭州企业内训之后，认为人的心理可能不好捉摸，对心理的管理与干预更是不好把握。但把此看作是一种挑战，应该是现代企业管理中不能逃避的态度。
长久以来，如何有效地管理员工、提升企业的运作效率、激发企业的成长潜力，都会引起企业经理人的高度重视。而目前关于企业员工管理的方式亦各有特色，有的强调管理制度设计，有的强调专业性人才的选拔。然而，在本期的管理沙龙上，国家执业高级心理咨询师、广东社会学会健康研究专委会副秘书长凛子则从员工心理管理的角度出发，向观众深入诠释一套独特却行之有效的员工管理方式。
重视员工心理的管理
近日相关企业屡屡传出员工轻生跳楼的事件，引起了社会的高度关注。在凛子看来，造成这些令人悲痛的事件的真正原因是我们企业经理人对员工心理管理的忽视。
“喜剧大师卓别林在其经典电影中有这样一个镜头：羊群蜂拥而过，大群工人走进工厂，这暗喻工人命运和羊群一样。为维持没有内容的生活成为机器的零件，为生产线所奴役，以精神与肉体的双重付出为代价。而到了21世纪的今天，许多企业的员工的处境与其并无太大的差异。”凛子认为，现代社会高节奏、高强度的工作、生活，令部分企业的员工心理处于高度紧张却又一片荒芜的状态中，心理疾病已成为企业发展中所面临的难题。
凛子介绍，美国每年因员工心理压抑造成经济损失达3050亿美元；而在英国，每年由于员工压力健康通过直接医疗费和间接工作缺勤造成损失达GDP的10%；而我国职业压力带给企业损失每年超过一亿元。
