激励员工十步法（二）

6、与员工进行开放的，真诚的交流

许多世界知名的公司都致力于与员工进行开放的、真诚的交流。这意味着老板与员工同享好消息、坏消息、公司的财务信息等。公司的透明度表明公司尊重每一个要与公司共成长的员工，反过来员工也会尊重公司的价值观和事实。与员工真诚的交流，不仅仅是向员工公布信息，还体现在建立一个开放的，畅所欲言的环境。

7、鼓励员工敢于冒尖

大多数员工希望自己的表现能够得到认可，尤其是在同事面前被得到认可。根据这个特点，你的公司里可以经常组织一些能够增强公司的某项技能或价值观的活动（例如保险公司可以组织保险推销比赛，请销售状元介绍销售的经验），给员工充分展示自己的机会。既可以使员工的价值得到认同，还可以为其他员工做榜样，激励其他员工努力的工作。

8、多用赞美的语言

年轻的员工们希望能够从老员工那里得到反馈，以便能够了解自己的表现是否能够符合公司的要求。这是年轻员工学习和成长的一种方法。因此及时和准确地向年轻员工反馈信息吧，不要管员工是否有这个要求。在反馈信息时要注意，不管是年轻的员工还是年长的员工，都喜欢听到赞扬。理查德·布兰森（Richard Branson），维珍（Virgin）品牌的创始人曾经说过，“赞扬能够使人意气风发，而批评能够使人垂头丧气”。在经济不景气的条件下，不要吝惜用过多地赞美语言，经常地在公开场合赞美你的员工，比向你的员工发奖金还有效。不信，你可以试试。

9、给员工的梦想予以鼓励

也许有一天，你突然知道你的一名员工对目前的工作并不满意，而是另有它求。出现这样的事情并不奇怪，每一个人都有自己的愿景，有自己的梦想。面对这样的情况，你该怎么办？不要忽视这些人，不要因此就不重用这些人，争取和这些人聊聊天，拉拉家常，了解他们的家庭，了解他们对未来的希望，并对他们的梦想给预鼓励。不要认为这些事情不重要，这会给你树立起宽宏大量的领导形象。

10、以身作则

做为老板，无论是走路，还是谈话和着装，都要处处做表率作用，为员工树立好的榜样。军队里有句话叫做“军令如山倒”，意思是命令不是开玩笑的，说了就要做。在企业里，也要有雷厉风行的作风。做事要果断，不要拖拖拉拉，瞻前顾后。谈话时要尊重对方，无论是你与别人谈话，还是别人与你谈话，双眼都要注视对方，不要表现出漫不经心，这样会损害对方的感情。要注意自己的外表，着装要整洁、干净，不要不修边幅。一位出色的领导者曾经说过一个他能够成功的秘密，“你总是比周边的人穿的好一些”。不知道这个秘密灵不灵。

以上是激励员工的十步法，不要犹豫，现在就按照上面说的去做，成功就在于不断的改进之中。

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