吉宁博士观点
哪些面试者是人力资源管理者需警惕的雷区?
1、说话像机器人型
当问及如何将工作更好地开展进行时，答：“当团队领导者具有合作精神时，团队能够工作得更好。”这样的泛泛之谈显然并不能从众多候选人中脱颖而出。
对于聆听者来说，这样的回答听起来像是他知道应该做些什么，但却留着让人力资源管理者自己去琢磨他是否可以真正地做到这些事情，显然，对于求职者来说，这种时候举出提前准备好的用以支持自己论据的具体事例是更明智的选择。
2、询问公司福利型
当问及对公司有什么想要了解的吗?求职者丝毫不提及与公司、工作相关的问题，直接询问有关休假或请假制度的问题。
其实询问公司福利无可厚非，但是作为第一次见到你的面试官，他们很难从中判断出你对这份工作的热情，也会怀疑你的专业性，这些问题不能问吗?可以问!但是总得有个循序渐进的过程，如何选择适当的时机提出自己的诉求，也应该是求职者需要掌握的机能。
3、说话“机关枪”型
当人力资源管理者提出一个简单的问题，如请简单介绍下自己，求职者就开始滔滔不绝说个不停，遍数自己的成长史，一个两分钟的小问题被延长至八分钟，那么就极易给自己招黑。
因为招聘人员有一些问题要了解，而他们只有有限的时间来获得信息以帮助他们确定合适的且符合资历要求的人，而求职者给出冗长且没有终点的回答就很有可能会失去工作机会。因为人力资源会更倾向给出清晰、简洁的答案，并且只专注于回答问题唯一所询问内容的的候选人。
4、倚老卖老型
有这样一种情况，当求职者是具有比较丰富从业经验的人员，而碰巧面试官看上去非常年轻稚嫩，那么求职者在言语间会透露出这样的信息：你不是这行的专家，你不懂，我不想和你过多交流，跟你说了也没用。这样的求职者不仅缺乏礼数，更是会被人力资源管理者列入黑名单!
