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一代巨头雅虎何以沦落由盛到衰的地步?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

曾几何时,雅虎是互联网时代的拓荒者,是当之无愧的顶尖巨头,在Facebook和谷歌还没有诞生之时,它便来到这个世界上。而如今却深陷泥潭:业绩不断下滑、人员流失严重、企业发展方向不明……有业内人士总结,“现在的雅虎,不变革,是死路一条,变革的话,也不一定能活得更好。”

雅虎董事会计划考虑出售公司核心业务的潜在交易。预计讨论内容包括,是否实施分拆价值320亿美元阿里巴巴集团股份的计划,还是为雅虎的门户网站核心业务寻找买家,或者两项举措都将实施。

对于雅虎现任CEO梅耶尔来说,这将是一个极难度过的冬季。因为雅虎的业绩迟迟没有进展,投资者显然已经失去了耐心。CNN Money日前撰文称,投资人很有可能已经在考虑撤换掉这位CEO。

在业内看来,雅虎想打一场翻身仗已经非常“艰难”,曾经的行业巨头,业绩一再下滑,最后成为一只蹲在寒风口的“病虎”,不由得让人唏嘘。面对颓势,雅虎曾尝试收购谷歌,也尝试收购Facebook,但二者都失败了。此后,雅虎的业绩一再下滑,近几年更是“病情加重”。

今年第三季度报告显示,雅虎收入比上年同期减少了8.4%。另外,雅虎预计,第四财季营收将降至9.2亿美元至9.6亿美元。营收预期的降低,无疑让外界对雅虎的未来更加不看好。

雅虎的负面消息并不仅限于业绩下滑,近年来,有关其“关停服务”、“退出区域市场”、“大幅裁员”的消息不绝于耳。

对此,行业的主流观点认为,雅虎的衰落源于没有抓住产业机遇。雅虎起步于门户,但在搜索兴起时反应迟钝,给了谷歌后来者居上的机会。虽然在2003年雅虎及时弥补,通过收购Inktomi成为了谷歌在搜索领域的重要竞争对手。但“老二”的春天仍十分遥远,搜索并没有成为雅虎的新支柱。

错过成为搜索市场的老大之后,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日渐边缘化。该公司最大的问题,就是丧失了对技术的追求之心。“这对于任何一家IT企业来说,都是致命的”。

业内观点认为,在华尔街的指挥棒下,雅虎一直致力于追求好看的财务报表,追求短期利益,最终让雅虎丧失了技术追求。在意识到问题的严重性后,雅虎曾尝试收购一些相关技术企业,但为时已晚,其并没有得到迎头赶上的机会。2007年,谷歌在美国搜索引擎市场的占有率已经为64.13% ,而雅虎仅为21.26%。

虽然梅耶尔反复重申,需要时间来带领雅虎实现复兴。但股东和投资人越来越不相信她,甚至开始考虑是否应当尽快解雇梅耶尔。原因很直接——雅虎股价今年已经大跌近35%。没有好的结果,显然无法说服所有人。雅虎的人才流失导致一些投资者担心,梅耶尔正在掌舵一艘逐渐沉没的大船。“由于管理层最近发生动荡,有些人开始质疑CEO的职位是否稳固。”派克写到。

不可否认,一家公司的成败,往往与掌舵人的决策有关。纵观雅虎的发展史,换帅很频繁,一些掌舵人也确实须为雅虎问题负责。梅耶尔显然也发现了问题的根本。一系列行动之后,梅耶尔称,雅虎最晚可能要到明年第一季度才能剥离阿里巴巴的股份,此举将让雅虎更集中于核心业务,并且简化结构。“2016年的雅虎将变得更加专注”。

12月2日,雅虎董事会开会,考虑出售集团的互联网业务是否会好于出售所持阿里巴巴320亿美元的股份。知情人士表示,几名董事担心,出售阿里巴巴股份计划可能会引发高额税款,因为美国税务部门对类似交易表示了严重关注。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。