企业人力资源管理中的三大问题

企业人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，但是我国企业人力资源具有具有以下四大问题：

企业人力资源管理问题1、管理水平参差不齐

当许多企业已引进国外先进技术制定员工薪酬激励制度，或充分利用各类专业咨询机构的时候，有的企业的人事管理仍然不改革，当许多企业已经建立了自己的人才信息库、利用决策支持系统的时候，有的企业还没有普遍运用计算机。但是如今经济发展越来越迅速，人力资源制度再不进行改革，将阻碍企业的发展。

企业人力资源管理问题2、管理制度不够完备

管理制度在逐步完善中，但仍有很大空缺。例如很多企业没有完善的岗位说明书，企业培训制度虽门类繁多，但有教条化倾向。不论是人力资源管理人员还是被培训的员工，仅仅将培训看作一项制度来执行。导致培训效果不明显等现象。

企业人力资源管理问题3个人诚信危机不容忽视

部分员工的不诚信，经常使企业人力资源管理陷于两难处境。如：在制定培训计划时，面对高昂的培训费用，企业会考虑，一旦员工接受培训后迅速离职，将给企业带来损失;不进行企业培训，则肯定不利于企业发展。目前我国大部分企业实力有限，不能发表“只要十个骨干分子中，有三个甚至更少的人留下来发挥重要作用，培训仍然有效”的言论，培训前的协议也不足以约束人，所以公司由于员工的信用问题，在执行人力资源计划中有所保留。事实证明，这种由于个人信用不佳带来的效应，对企业和个人都是负面的。