企业人才开发层次分析

企业的人才开发是有层次的做的好，可以事半功倍，做得不好，那就是事倍功半啊。

人才开发的第一个层次：知识开发。为什么把知识开发放在第一个层次，因为它是最浅层次，就像我国的教育一样，教的都是知识，填鸭式教育最终结果就是知识的积累，而不是智慧的增长。因此，如果要对人才进行知识开发，就可以到学校里将老师请来，这方面他们是专家。

人才开发的第二个层次：技能开发。刚才我们提到了知识，知识是一种别人在实践中总结出的规律。职业技能呢，是自己在规律，它可以将知识转化为生产力。技能开发与知识开发不一样的是，技能可以直接拿来用，用了就可以产生效果。所以它比知识开发产生的作用要来得快些，但是它必须建立在开发知识的基础上。

人才开发的第三层次：思维与智慧开发。技能开发必须建立在一定知识开发的基础上，但这两者都依赖于别人，也就是知识和技能的积累只不过是一种转移和复制，而知识和智慧的开发不一样，它完全依赖于人才自己，通过开发思维和智慧，独立去探索自然、探索社会，把握事务发展的规律，发现其中的问题，并创造性的加以解决。人才开发与发展的阶段，首先要依赖比人，然后依赖自己去探索和总结。

人才开发的第四层次：潜能开发。潜能开发属于教练技术的内容。人的潜能是无限的，当然开发人的潜力是根据个人不同来决定的。人的潜能最关键的部分是职业心态的训练，要永远自信，如何一个人不自信，那么再好的企业培训也是没有用的。

人才开发的第五层次：人生观和价值观开发。人生观，是人们对人生问题的根本看法。价值观，是人们对价值问题的根本看法，包括对价值的实质、构成、标准的认识，这些认识的不同，形成了人们不同的价值观。正确的人生观和价值观可以引导人们走向正确的道路，因此这样的意识形态的培养是非常重要的。