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快递员不满薪资双11后停工,企业关怀少不得

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

“近千平米的仓库只有两三个员工在找件,还有几个是买家自己在找件!我一进去就抓瞎,自己买的东西在哪?想找个人问都没人理睬。”某市民周女士称,“双11”她购买的几件化妆品和婴儿用品一直都没有到货,昨天下午4点多钟,她赶去圆通快递浦口操作部看到,仓库里堆积如山,真有好几万件快递没有发出去,有的堆得高的地方,下面货物的包装盒都被压烂了。

四五个承包点的负责人都在现场,称手下快递员停工不干了,快件堆积如山。据称,浦口分公司负责人正着手处理此问题,劝说快递员回来,争取让其运行及早回到正轨。

那么为何快递小哥会停工?真的只是因为利润空间太少才走人?

圆通快递员秦师傅说,自从“双11”以来,每天派送的快件量猛增,一个点就有4000多件,他从早上8点开始干,一直要干到午夜12点才收工。记者拨他电话的时候是下午5点不到,秦师傅正在吃烧饼,他说,也搞不清这个是中饭还是晚饭,凑合着吃点,吃完了还得干。

据他说,就这样拼死拼活起早带黑地忙,已连续有7天了。据秦师傅称,浦口工业园区多,派件不好送,楼层比较高,跑得多,又不加工资,滞留件难免就多了,加上分拨中心快递车排队耽误和投递点的分拣耽搁,“双11”积压的快递自然堆积如山。

“问题不在这里,关键是公司对快递员要求过于严苛,加班加点没有说法,生个病不得不请假就扣工资,怎么解释都不行。我这边被扣了钱,回家还得跟老婆解释半天。谁相信啊?”另一位眼下跳槽去了“京东”的原圆通快递员小S这样说。

据他透露,快递员都停工,是因为公司动辄对他们进行较重不近人情的罚款。“去年我有快递没来得及送,客户投诉后,被罚了1000元。”这位快递小哥说,他们每月收入也就三五千,受不起这么重的处罚。每年“双11”对于卖家和买家是个“节”,而对于快递哥就是个“劫”,劫走了我们的体力、心力和与家人在一起的时间。

那么下一步怎么办?

一位圆通快递浦口操作部的负责人曾先生称,“双11”后货物积压的情况,以往的这个时候都差不多,今年应该说好一些,但主要是快递公司现在越来越多,竞争也越来越激烈,甚至恶性化。记者问:“怎么个恶性法?”他说:“你4元,我3元,你3元,我2元,这不是把人逼上绝路?”据介绍,现在邮政部门没有统一制定相关的快递价格尺度,恶性价格战之下,分摊到快递公司的利润很单薄,甚至没有好赚的,势必影响快递员收入。

负责人曾先生称,目前浦口大约四五个承包点的负责人手下快递员都不愿意干了,眼下只有好言劝说快递员回来干,别的也没有什么招数。据了解,天润城等几个大的小区业主的包裹快递积压滞留较重。

采访中,一些快递小哥拿出一个例子,他说:“双11”前晚,广州市番禺区电子商业园区,电商们举办加油大会,切乳猪、排队拜马云[微博]与刘强东画像,甚至请来按摩师专门为一线干活的员工们按摩放松,其中也有参与快递送货的员工。

苏宁物流中心分拣部根据物品的大小轻重让男女员工参与分拣货物,女员工身旁多为轻抛型的纸品、饼干、化妆品等“宝贝”,而男员工身旁的则是小家电、酒类等稍重些的搬运货物。

表示快递公司应该对他们多些关怀,而不是一味对快递员要求过于严苛,并动不动就扣钱。快递小哥感慨道,“要是我们公司能这样多好呀。”

事实上,圆通快递员停工不干的事情,表面看是“公司待遇”或是“恶性竞争”因素造成的,其实心理诉求大于物质诉求。快递业务节奏压力一向很大,“双11”更不堪重负,这好比高原反应,走得越高,身上担子越重,需要的氧气越多,但自然环境海拔越高氧气越少,如此高原状态下持续快节奏的工作,自然带来更多的心理焦虑和暴躁,表现为小刺激大反应。短时间内员工会表现出最大限度的情绪宣泄,比如表现为“钱太少,活太重,不干了”。

企业如水人如鱼,水里要有足够的氧气,才能让鱼儿欢畅游,企业和员工既是利益共同体,也是情感合作社,在“双11”这样的特殊日子,企业就该大度一点,老板不妨放大胸襟,“割肉输氧”,把利润让利给员工,如此一来,员工又怎么会甩手不干?

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。