人力资源管理的职业规划

对于每一位人力资源，尤其是新人力资源管理者人力资源管理人来讲，面对公司日新月异的发展，面对公司无处不在的挑战，唯有志存高远才能到达理想的彼岸，加快成长的速度，缩短成才的过程。

人力资源工作非常需要我们去探索。这是一个飞速发展的时代，尤其是对于公司这样一个大集团来讲，必须加速发展，使之不断发展壮大，唯有此，公司才能在商界之林巍然屹立。而公司的发展，不论是哪个层次哪个阶段，人力资源管理者人力资源管理工作从来没有停止过对公司发展的战略指导作用，那怕这种作用是没有被发掘的，特别是那些为公司发展出谋划策的人力资源管理者人，或者人力资源管理者M来讲，人力资源作用是从来没有可以被替代的。正是因为人力资源对公司发展有如此重要的作用，作为一名合格的人力资源管理者人，他的高度和难度，他的科学性和可持续性，就在于具备了组织架构设计的严密性、考核的严谨性、劳动关系的复杂性和招聘培训的广博深入。

对于人力资源管理者人，对于人力资源的发展，如果你真的可以驾驭得了人力资源管理者基础工作，驾驭得了六大模块，驾驭得了人力资源的发展，驾驭得了人力资源对公司战略作用的航标，那么，你至少具备了驾驭其他更为复杂工作的非常重要的能力。这一点应该坚定不移。

人力资源事业确实需要志存高远的人，人力资源管理者人心里装着人力资源事业可持续发展的理想，装着事业前行和个人成才齐头并进的志向，这是推动公司发展之幸事。但同时又需要人力资源管理者人力资源管理人脚踏实地，扎扎实实地去做苦功夫，认真研究自身的优劣势，有目的有针对性的脚踏实地的开展工作，最后取得了成功。由此可见，成功必须脚踏实地，务实、勤奋、努力。脚踏实地是一种综合行动表现，人力资源管理者人具体的表现形式都不一样，需要在实践中探索，找到适合自己的风格。只有艰苦卓绝、脚踏实地地下苦功夫，才能收获人生过程的充实和精彩，实现人生目标基础的坚实和稳固。