人力资源的成长环境

一名优秀的下级需要的是一位开明的上司，一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台，一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境，一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔的企业。

工作环境。工作环境就是让员工能够充分运用知识、发挥才干、成就梦想的一种环境。要想营造这种环境，经理人就必须设定明确的工作目标，分配好每一个人的工作责任，制订好所有的工作流程、标准和规范。让每一个人“一开始就知道做什么、一动手就知道怎样做、一出错就知道怎样去改善、一做好就知道能获得什么样的激励”。

学习环境。员工能力不强不要紧，经验不足也没问题，很多自认优秀的人其实都是被自己的经验害死的。所以只要人品不坏就行，能力素质都是可以通过管理培训学习来提升的。所以，很多优秀的企业挑选员工时并不怎么看中个人经验，而是看中这个员工是否具备学习能力，这就需要企业打造一个良好的学习环境，让具备潜质的员工都能顺利地学习和提升。

成长环境。员工的成长与企业发展是成正比的。企业每长一分，员工就必须长一分。否则就会成为障碍。但是，员工的职业成长是与企业提供的职业空间是息息相关的。所以，企业必须革新自己的人才理念，建立并完善自己的人才机制，打造多层次的没有障碍的职业成长通道。经理人更应该为每一个员工的工作生涯做出规划，引导员工把自己的职业目标融入到企业的战略目标中来。努力使每一个员工都能认同企业的价值观，最终使每一个员工能够与企业融为一体。