杰克·韦尔奇在一篇关于招聘的文章时也用到了“招聘是挺难的”一词,说明即使是伟大的公司也面临人才招聘难得问题。
人才招聘对于企业来说如此重要,甚至决定企业的生存和发展,处于快速发展中的中国企业,在人才招聘与决策上面临的挑战尤为严峻。
企业培训师吉宁博士调查统计发现超过80%的企业的人才招聘效果都满足不了企业经营发展的要求,人才招聘和决策已经是中国企业家和人力资源管理者经理人面临的重大难题。
那么为什么人才招聘会成为现实中的重大难题?
其一,外部因素
人力资源数量供需矛盾严重,人口红利的消失,未来很长一段时间内中国经济体发展壮大对人才的需求是上升的,伴随老龄化趋势中国人力资源供应增量呈递减趋势,由此导致人才供需数量差距矛盾逐渐凸显。这一矛盾意味着人才保卫战将越来越激烈。
人才供需结构和质量矛盾,中国的角色已经从原材料资源中心转向了人才资源中心,而人才的培养是线性增长,当业务发展越来越快时,业务发展对人才质量的要求和人才培养的周期性形成越来越大的差距。
目前社会铁饭碗的概念日益淡薄,员工职业发展观念越来越多元化,员工跳槽周期越来越频繁,员工忠诚度不断下降,企业人才更迭频率在增加,企业所期望的人才稳定性和人才跳槽的不确定性之间的矛盾。
其二,内部因素
目前人才在就业选择上是占据主动地位的,人才选择范围和机会越来越多,优秀人才只会选择雇主品牌好的企业,目前越来越多的中国企业提升了对人才招聘的重视度,增加了对人才招聘方面的投资,企业经理人增加了对面试时间的投入,很多公司开始使用费用昂贵的猎头公司来寻找人才等。
不少企业使用了数量众多的猎头公司,收到了大量的求职简历,仍然招聘不到高匹配性的优秀的人才。尽管每个企业都期望招聘到最优秀的人才,事实上企业选到最优秀的人才的成功率是较低的。