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人力资源管理者校园招聘的准备工作如何做?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

校园招聘是目前很多单位招聘的一种有效的途径,因此对于校招的企业来讲,其重视度就显得尤为关键。校招不同于一般的现场招聘和网上招聘,但是有些工作还是必须要做的。因此,做好校招工作,必须得做好相应的准备。

其一,校园的选择

学校的知名度、专业属性、生源地域以及是否符合本企业的实际需要是重点考虑的事项。选错校园或者说选错渠道将直接影响校招的效果和生源的质量,因此对于校园的分析和了解则成为前期必做的功课之一。

其二,校园招聘的基调

什么专业?性别?地域?待遇给付?企业有什么要求等?这些既要结合校园所在地的实际生源需求,更要结合企业的实际给付能力等。这些确定以后,就要设法先期在校园网上进行公布招聘信息以及何时在校园统一集中宣贯和接触,一定要提前做好稿件的撰写和策划等这些工作。

其三,现场布置与宣传广告

无论是小企业还是大企业,广告效应是必不可少的。好的企业宣传与现场布置可以哟引众人的眼球,更能宣传公司的形象。在宣传上与现场布置上,对企业的介绍、未来发展的方向、企业的目标等。对了,针对校招可以对学校培养与晋升的渠道介绍。

传播渠道多元。我们不局限于校园招聘这一特定时间,我们可提前与校招生办联系,前期做好相关宣传,或是进入高校所在网站、论坛进行自我推销,或是提前知道学生的联系方式提前联系,我们可通过邮件、视频、图片、文本信息等传达,全面撒网,重点捕鱼。这加深企业与学生的了解,搭建出好的沟通平台,可缩短彼此间的陌生感。

其四,专业人员参与

参与人员是如何一个人直接体现了其企业素养且要能在短时间内做出人员评估,因此合适人员参与至关重要。

这里面涉及:一是参与人员自身的能量,含形象、专业技能、亲和力等等;二是候选人的评估方式,笔试?面试?给与候选人他即将在工作中面临的实际问题去解决,将有效提升准确率。三是录用的决定,对于优秀的校园人才,他们有着很多的工作选择,提前行动,与学生建立更加紧密的联系,宜尽早敲定OFFER。

校招,是与人才的一次美丽“邂逅”。除了要做好各项细致的准备工作,还一定要记得,我们自己也是企业的名片,是代表企业留给学生第一印象的人。除了准备好工作,还要准备好我们自己。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。